P? en m?te hadde det v?rt riktig om vi utarbeidet v?r strategi etter at den overordnede strategien for UiO er ferdig, men slik ble det alts? ikke. Grunnen er at vi trengte en ny strategi da vi startet arbeidet for godt over ett ?r siden, og at det p? det tidspunktet, tidlig p? h?sten 2017, var uklart n?r UiO skulle sette i gang arbeidet med en ny strategi for hele UiO. N? er UiO i gang og det er bra.
N?r vi etter hvert skal gi innspill til den sentrale prosessen kan vi bruke resultatene av det arbeidet vi har lagt ned det siste ?ret, som igjen er basert p? et stort antall gode og meget konstruktive innspill fra sv?rt mange av fakultetets ansatte. Den sentrale prosessen skal etter planen v?re ferdig ved inngangen til 2020.
P? den ene siden er det bra at vi er nesten ferdig med v?r strategi. Da kan vi p? en effektiv m?te gi gjennomtenkte innspill til prosessen p? UiO-niv?. P? den andre siden kan den overordnede strategien som kommer i 2020 medf?re at vi m? gj?re justeringer i v?r strategi. Jeg anser dette som helt uproblematisk, og jeg er rimelig sikker p? at slike justeringer vil bidra til at v?r strategi p? fakultetet blir enda bedre enn den vi har n?.
Nok en gang, takk til alle som har bidratt, og det er mange, i strategiarbeidet det siste ?ret. Det som gjenst?r n? er viktig finpuss og dersom fakultetsstyret finner det riktig ? vedta strategien i desember blir det lansering i m?nedskiftet januar-februar 2019.