Med blikket mot 2030…

De siste ?rene har vi arbeidet med ? realisere fakultetets strategi som ble vedtatt av fakultetsstyret i 2012. I 2012 siktet vi oss inn mot 2020. N? m? vi snart begynne ? tenke p? hvordan realfag og teknologi ved UiO skal utvikle seg mot 2025-30!

De siste fire ?rene har v?rt en positiv reise der utdanning og grunnleggende forskning har st?tt i sentrum for tiltakene som er gjennomf?rt av fakultetet i n?r samhandling med instituttene.

Utdanning

Alle kjenner godt til det aller st?rste prosjektet – utdanningsprosjektet InterAct – der det hvert ?r siden 2013 er gjort viktige justeringer, og at vi fra h?sten 2017 tar i mot nye studenter p? v?re nye studieprogrammer. I dette bildet er det ogs? viktig ? nevne det store UiO-prosjektet der digital eksamen gjennomf?res over hele UiO. Vi er aktivt med p? dette og i 2017 er m?let at 70% av alle eksamener ved UiO skal gjennomf?res digitalt. Innen 2019 h?per vi at alle eksamener gjennomf?res digitalt.

Vi har v?rt i forkant og allerede realisert mye av det myndighetene krever av oss i v?rens viktigste stortingsmelding – Kultur for kvalitet i h?yere utdanning. Studiedekan Solveig Kristensen gir en utf?rlig kommentar til denne meldingen i sitt nyhetsbrev denne m?neden.

澳门葡京手机版app下载

澳门葡京手机版app下载sdekan Svein St?len sto i bresjen for etableringen av 15 s?kalte endringsmilj?er som n? begynner ? levere viktige forskningsresultater p? tvers av forskningsgrupper og institutter. Vi er ogs? den enheten i Norge som har hatt st?rst suksess i European Research Council (ERC) og vi fortsetter ? gj?re det godt p? de ?pne arenaene FRIPRO i Norges 澳门葡京手机版app下载sr?d. B?de seniorer og yngre forskere f?r gjennomg?ende gode evalueringer i FRIPRO som har gitt oss mange flotte prosjekter i hele bredden av realfag og teknologi ved UiO. Vi venter ogs? i spenning p? resultatet av SFF IV som kommer i midten av mars. Vi har flere gode forslag i finalen.

Vi merker oss ogs? at satsingen UiO:Livsvitenskap og UiO:Energi er i ferd med ? kopiere v?re endringsmilj?er. UiO:Livsvitenskap kaller disse satsingene for konvergensmilj?er og planen er ? etablere denne type prosjekter p? tvers av fakultetene ved UiO. Mange av v?re fagmilj?er er med p? dette.

Formidling

Formidlingsaktiviteten har ogs? g?tt opp og vi er glade for ? ha f?tt p? plass et godt kurs for studenter i forskningsformidling og vitenskapsjournalistikk (MNKOM 3000/4000) og Titan.uio.no har blitt en stor suksess med over 36000 nedlastninger av forskningsstoff i januar 2017. Det er kort og godt imponerende og takk til b?de Titan-redaksjonen og alle forskerne som har tatt seg god tid til ? gi popul?rvitenskapelige fremstillinger av sin forskning.

Innovasjon

Dette er et vanskelig omr?de, s?rlig fordi det er vanskelig ? definere begrepet innovasjon. Det vi imidlertid m? ta med oss er at vi har n?rmere 200 partnere i n?ringslivet og offentlig sektor i v?re prosjekter. Samarbeidet med inkubatorene StartupLab og Aleap blomstrer og mange studenter og ferske kandidater b?de initierer og deltar aktivt i oppstart av nye bedrifter.

Etter modell av endringsmilj?ene er vi ogs? i ferd med ? etablere noen innovasjonsprosjekter i 澳门葡京手机版app下载 med utvalgte partnere i n?ringslivet. Senter for entrepren?rskap (SFE) arbeider ogs? med emnetilbudet innen innovasjon og entrepren?rskap, bl.a. for ? ?ke kapasiteten p? eksisterende emner. Lykkes vi med InterAct vil ogs? dette skape nysgjerrige og kreative studenter som stiller store sp?rsm?l, ikke bare leter et svar!

De neste fire ?rene

Fakultetsledelsen vil ikke starte nye store prosjekter i innev?rende dekanperiode. Vi vil selvf?lgelig utvikle de prosjektene vi har startet og v?re v?kne i forhold til nye forskningsinitiativer fra instituttene, gjerne nye initiativer p? tvers av forskningsgrupper og institutter.

InterAct vil fortsette gjennom denne dekanperioden med vekt p? implementering av de nye studieprogrammene og ytterlige styrking av l?ringskulturen p? fakultetet. Vi vil fortsatt ha et passende trykk p? formidling og innovasjon, men ikke glemme at det er utdanning og grunnleggende langsiktig forskning som er v?re prim?roppgaver. N?r det er sagt, m? vi starte prosessen med ? realisere en ny strategiplan for realfag og teknologi ved UiO. Hvorfor?

Realfag og teknologi ved UiO mot 2030

Det er mange grunner til ? starte arbeidet med en ny strategiplan, men her er noen av de viktigste grunnene:

  • Det er overveiende sannsynlig at det nye Livsvitenskapsbygget st?r ferdig i 2023. N?r dette bygget st?r ferdig skal to store institutter som i dag er p? Nedre Blindern flytte til Gaustadbekkdalen. Hva betyr dette og hvilke muligheter ?pner seg?
  • Realfag og teknologi ved UiO er mye mer enn livsvitenskap. Hva skal skje p? Nedre Blindern? Vi er veldig glade for at Eiendomsavdelingen har startet arbeidet med ? finne ut hva UiO vil med bygningene p? Nedre Blindern. Vi er aktivt med i dette arbeidet. Potensialet er stort!
  • Den forrige strategien som ble utarbeidet i perioden 2009-12 begynner ? bli gammel. Mye har skjedd, b?de internt og eksternt. Vi m? forholde oss konstruktivt til disse endringene, for eksempel at konkurransen om forskningsmidler har ?kt, og det er ingen tegn i tiden som tilsier at denne konkurransen ikke vil ?ke i ?rene som kommer.
  • Vi er med god margin Norges sterkeste milj? for forskning og utdanning innen realfag og teknologi og vi er i toppskiktet i Norden. Hva skal til for ? bli ansett og v?re blant Europas mest attraktive milj?er for forskning og utdanning innen realfag teknologi?

…og det finnes sikkert ogs? mange andre gode grunner.

Vi planlegger ? starte dette arbeidet h?sten 2017 og bruke 2-3 ?r p? denne prosessen. Vi satser p? sterk deltagelse fra alle medarbeidere p? fakultetet. Det er flere forhold som blir viktig i dette arbeidet, men for meg blir det viktigste ? fortsette det harde arbeidet for ? hegne om den frie uavhengige forskningen, og at vi skal tilby en forskningsbasert/forskningsn?r utdanning p? h?yt internasjonalt niv?.

Av Morten D?hlen
Publisert 23. feb. 2017 09:00 - Sist endret 21. feb. 2023 14:56