Mansoor Hussain er r?dgiver i Storm Samfunn og bist?r kunder med myndighetskontakt

Fra byr?dsleder Raymond Johansens kontor, ble Mansoor Hussain headhuntet til en r?dgiverstilling i Storm Samfunn. Her er han s?rlig involvert i arbeidet med deres kunder innen eiendom og byutvikling – et felt som st?r hans hjerte n?rt.

Bildet kan inneholde: ledd, smil, skulder, erme, gr?.

Foto: Monika Birkeland/UiO

Samfunnsinteresse og mange spennende disipliner

Da Mansoor Hussain var i ferd med ? fullf?re videreg?ende, gikk han grundig og metodisk til verks i valget av studie. Ved ? svare ut det ene sp?rsm?let etter det andre, eksempelvis ?Hvilke studiesteder blir for sm???, ?Hvilken status har l?restedet og fagmilj?et?? og ?Vil jeg ha regn hele tiden??, falt valget etter hvert ganske naturlig p? Oslo og Offentlig administrasjon og ledelse (OFFADM) p? UiO.

- Jeg ville studere noe samfunnsvitenskapelig, men syntes det var vanskelig ? skj?nne forskjell p? sosiologi, statsvitenskap, psykologi og alle de ulike fagene. Ved ? se p? oppbyggingen av de ulike bachelorprogrammene p? nettsidene, var det litt lettere ? f? et overblikk over hva de ulike studiene egentlig er.

Noe av det Mansoor syntes var spennende med OFFADM var tverrfagligheten, og fleksibiliteten som l? i det ? kunne f? ?smakebiter? av flere disipliner.

- P? OFFADM kunne jeg f? noe statsvitenskap, noe sosiologi, noe samfunns?konomi, noe jus og noe (arbeids-)psykologi. Hvis jeg for eksempel skj?nte at interessen min l? f?rst og fremt i tall og ?konomi, kunne jeg bytte til en grad i samfunns?konomi, og bruke mange av de emnene jeg allerede hadde avlagt inn i den graden.

- Hvis du er interessert i organisasjoner, organisasjonspsykologi, hvordan folk jobber sammen, s? er de emnene som er OFFADM-spesifikke, eksempelvis OADM1001 – Innf?ring i offentlig administrasjon og ledelse, kjempenyttige!

Overgangen fra videreg?ende og tiden p? Blindern

Tiden p? Blindern var fin – med unntak av et "skj?r i sj?en", kalt COVID19.

- F?rste?ret var kjempefint! Vi l?rte oss det ? studere – som er ganske annerledes enn det vi var vant med fra videreg?ende. Forelesere som kom til gigantiske auditorier, holdt forelesningen sin og gikk igjen, kontra klasseromsf?lelsen vi var godt kjent med. Samtidig er jo OFFADM lite nok til at det opplevdes n?rt, og da vi hadde de rene OFFADM-emnene var vi stort sett 30-40 stykk i undervisningen.

Overgangen fra videreg?ende til studietilv?relsen med forelesninger i det kjempestore auditoriet i Georgs Sverdrups hus, var t?ff for flere

- Det var jo en veldig annerledes hverdag, og man m? v?re bevisst det for ? klare ? fullf?re. Det krever blant annet mye mer egenstudier, s? det var viktig ? l?re seg. 

For noen ble det ? f? tak i studentkortet en kamp i selv, og det kunne v?re litt overveldende at det var mange tusen studenter samlet p? én og samme campus. Likevel, Mansoor husker f?rst og fremt det fine med ? v?re student

- Det var i det store og hele en superfin tid, med mye hygge og fine folk. …og s? kom pandemien, og vi ble sendt hjem og forelesningene ble digitale.

Slik fortsatte det de tre resterende semestrene, s? fra mars 2020 til uteksaminering v?ren 2021, m?tte Mansor og OFFAMD-kullet som startet i 2018 holde seg hjemme.

- Jeg husker veldig godt mars 2020 og pandemien traff Norge for fullt, for da var vi i full sving metodefaget – et av de tyngste fagene vi skulle ta. Det var sterkt anbefalt og delvis obligatorisk ? m?te i undervisningen, nettopp fordi det var en utfordring for mange – og plutselig ble det heldigitalt. Vi hadde heldigvis en dyktig seminarleder som var veldig forst?elsesfull og t?lmodig, s? vi kom oss gjennom.

I dag har Mansoor kontakt med et par av de han studerte med, og understreker viktigheten av de ble kjent i l?pet av de semestrene de var fysisk til stede p? Blindern

- Da vi var p? Blindern ble du etterlyst (i positiv forstand) dersom du ikke hadde v?rt p? forelesning p? noen ganger, og vi OFFADM-ere fant liksom sammen i de store fellesforelesningene i statsvitenskap o.l. – og det var ikke lett ? opprettholde ved overgangen til det digitale.

Fra politisk engasjement og deltidsjobb, til fulltidspolitiker

Ved siden av studiet, var Mansoor engasjert i politikken, og har i dag v?rt aktiv i Arbeiderpartiet (AP) i et ti?r. Det siste halv?ret av studiet ble Mansoor frikj?pt som politiker, og gikk slik over til ? v?re politiker p? heltid

- S? da ble det jobben min ogs?, og v?ren 2021 ble derfor rimelig hektisk, ettersom jeg fullf?rte graden med ? ta 40 studiepoeng ved siden av jobben!

En hektisk periode til tross, den faglige dybden p? fagene p? dette tidspunktet i studiel?pet, gjorde at det gikk bra

- P? det tidspunktet holdt jeg p? med emner som jeg hadde valgt basert p? egen faglig interesse og syntes var g?y. Da ble det liksom ikke like tiltak som det kunne blitt ellers, og det var kjempefint ? kunne fordype seg i sosiologi.

Etter en litt antiklimatisk avslutning og innlevering av bacheloroppgaven, som handlet om avbyr?kratiserings- og effektiviseringsreformen til regjeringen Solberg, fortsatte Mansoor i stillingen som heltidspolitiker frem til etter valget i 2023

- Den siste stillingen jeg hadde, var som byr?dssekret?r i byr?det i Oslo, og jeg jobbet for Raymond Johansen. F?r det jobbet jeg blant annet med kulturpolitikk og utdanningspolitikk, begge deler var kjempespennende.

- P? den tiden var store problemer i skolen p? grunn av pandemien, spesielt i levek?rsutsatte omr?der. Tenk at du sitter fire stykker rundt et bord som dette, og alle skal holde p? med sin egen undervisning – det var utrolig utfordrende, det sier seg selv.

Mansoor jobbet ogs? mye med et skadeskutt kulturliv i Oslo, som f?rst pr?vde ? holde seg flytende med alle restriksjonene, og etter hvert skulle pr?ve komme tilbake i normal gjenge igjen. Han peker p? hvor interessant det var ? v?re politiker samtidig som han tok bachelorgraden sin

- Jeg l?rte s? mye! Ved ? ha muligheten til ? se/bruke teoriene i praksis, var det hakket enklere ? se for seg hvordan teorien funker n?r den er omgjort til et praktisk arbeid.

- Det var eksempelvis veldig g?y ? kunne sitte i en forelesning da jeg dagen f?r hadde lest en rapport fra helseetaten p? jobb, og s? inneholdt forelesningen en gjennomgang av noe av det samme de har pr?vd ? finne en l?sning p? i denne rapporten. Plutselig klarer du ? pusle det sammen til noe som kanskje kan funke i praksis, og ? tenke ut nye l?sninger for egen arbeidsplass.

Ved ? forst? og bruke ulike faglige konsepter i praksis – s?rlig det som omhandlet organisasjoner og systemer der, fikk Mansoor stort utbytte av det han l?rte p? OFFADM. Han syntes organisasjonspsykologi var s? spennende at han fortsatte studiene med en master i strategisk HR.

Bildet kan inneholde: vindu, sko, menneskelig, st?ende, veidekke.
Mansoor utenfor lokalene til Storm Samfunn p? Uranienborg. Foto: Monika Birkeland UiO

Veien fra byutvikling til strategisk r?dgiver

Etter ? ha jobbet med utdanning og kulturliv ble Mansoor byutviklingspolitiker, og jobbet med plansaker, reguleringer - hva som skal bygges hvor og hvordan

- Jeg jobbet mye med slike saker f?r jeg ble utnevnt til Byr?det. For ? tre inn der m?tte jeg ta permisjon fra Bystyret, og f?rst jobbet jeg med n?ring og eierskapspolitikk, n?ringsutvikling og deretter helsepolitikk.

- Dette er det helt ?verste niv?et i Oslo kommunene, s? forst?elsen og kunnskapen om det fra studiene kom godt med, og igjen fikk jeg se anvendbarheten av det jeg hadde l?rt. Et konkret eksempel, er det jeg hadde l?rt om kommunal forvaltning, som ble veldig nyttig i utforming av en ny reform for helsehusene i Oslo.

- Det krever en del egeninnsats ? se at det man ?f?r? fra studiet, som ofte er veldig mye teori, rammeverk, metode etc. kan bli nyttige verkt?y – og ikke minst hvordan man skal bruke disse i egen hverdag. Det er likevel en arbeidsinnsats som gir resultat og refleksjoner man b?r gj?re underveis i studiene. Gj?r du det, f?r du et bedre utgangspunkt i arbeidslivet, og ved ? knekke denne koden blir studiene ekstra g?y!

Etter valget i 2023 endte reisen p? R?dhuset, men det tok ikke lang tid f?r Mansoor hadde veien videre spikret; Han ble headhuntet til Storm Samfunn

- Jeg trives veldig godt! Vi er et myndighetskontaktbyr?, som vil si at vi hjelper selskaper, enkeltpersoner, de som har behov for det, b?de ? man?vrere offentlige beslutninger, b?de administrativt og s?rlig politisk. Med andre, mer tabloide ord: Vi er et lobbybyr?.

- Noe av det som skiller oss fra en del andre, og som gjorde at jeg ville starte her, er at vi blant annet har ?pnet kundelister og er veldig transparente p? det vi gj?r – rett og slett fordi vi mener at det ikke er noen grunn til ? ikke v?re det. Vi hjelper folk med ? forst? prosesser og skj?nne hvordan de skal f? gjennom det de ?nsker i de ulike prosessene, og det tenker jeg, og vi, at vi fint kan v?re ?pne om.

En ?vanlig dag?

Mansoor jobber mye med eiendom og flere av de store eiendomsakt?rene i Oslo, bl.a. Entra, Ferd Eiendom, Aspelin Ramm, JM Norge og Oxer Eiendom.

- En del av disse er store, store grunneiere, og mine oppgaver handler ofte om ? g? gjennom byggesaker, vurdere og g? gjennom planforslag, og eventuelt foresl? grep for hva man b?r gj?re annerledes. Disse prosessene kan oppleves ? v?re vanskelige og kan ofte ta veldig lang tid, s? vi bist?r med forst?else av det offentlige systemet og ?spr?ket?, - hvordan en kommunal prosess foreg?r, for eksempel. P? denne m?ten kan vi gj?re saksgangen enklere for dem, samt at de eventuelt kan endre fremgangsm?te for ? ?ke sjansen for ? oppn? ?nsket resultat.

- Dette er ofte veldig givende prosesser, fordi vi er med ? forme prosjektene slik de blir til, og jeg f?r brukt et vidt spenn av kompetansen min. Vi jobber ogs? veldig ulikt med ulike kunder, s? det er veldig variert. Noen er faste kunder som vi jobber langsiktig og veldig i dybden med, mens andre er innom oss for et veldig konkret og kortvarig prosjekt.

P? sp?rsm?let om hva arbeidsoppgavene g?r ut p?, s?nn helt konkret, er svaret at det g?r mye i utredningsarbeid. En ny sak kan ofte begynne med at han setter seg godt og grundig inn i regler og andre lignende p?g?ende saker, og legger det frem for kunden. Deretter foresl?r en fremgangsm?te og de blir sammen enige om veien videre.

Her peker Mansoor p? et aspekt ved OAFFADM han tenker med fordel kan bygges ut og sies mer om, nemlig forholdet mellom offentlig og privat sektor

- Det ? forst? samspillet mellom det private og det offentlige, noe som er veldig utbredt her i Norge, er veldig viktig. Hvordan det offentlig gj?r noe frem ?hit? og s? overtar det private, eller eventuelt motsatt, er gull verdt ? kunne mye om. Det er lenge siden vi har hatt behov for ? drive statlig monopol, p? samme m?te som vi gjorde for 50 ?r siden, og det er viktig ? kunne prate sammen. Det er ikke alltid s? lett, men vi pr?ver ? hjelpe det private med sin del av dialogen.

Videre forteller Mansoor at de jobber som konsulenter i den forstand at de jobber ut fra hva kundene trenger hver dag

- Noen dager kan du sitte og jobbe med én sak hele dagen, selv om det egentlig er veldig sjeldent at jeg gj?r det. De fleste dager starter med ? sette seg godt inn i mediebildet for ? v?re p?koblet og vite hva som beveger seg. Er det noe som spiller inn p? noe jeg jobber med? Det er veldig dynamisk og veksler etter hvilken rolle jeg har i et prosjekt – leder eller team-medlem.

T?rr ? v?re kontakts?kende fra et tidlig tidspunkt – nettverk er viktig

For Mansoor har kombinasjonen av studievalg, politisk engasjement og ulik arbeidserfaring sammen skapt veien frem mot jobben han har i dag, og er det en ting han syns alle burde starte tidlig med, s? er det nettverksbygging

- Det er s? viktig ? snakke med folk! Nettverk har ekstremt mye ? si, det har jeg bare f?tt bekreftet igjen og igjen. Ikke minst ved at mange av de tidligere kollegaene mine ogs? har f?tt jobber gjennom nettverket sitt - det er veldig f? av dem som har f?tt jobben de er i n? gjennom ? s?ke.

P? sp?rsm?let ?Hva ville du, som helt fersk OFFADM-er i arbeidslivet, s?rlig vektlagt at du kunne bringe inn hvilken som helst arbeidsplass?? svarer Mansoor

- Faglig sett har du masse kompetanse som er relevant og veldig bra for offentlige virksomheter og som disse virksomhetene kan benytte seg av, men samtidig s? vil jeg ogs? sl? et slag for at det er ekstremt mange private bedrifter og selskaper i Norge som driver med s? utrolig mye forskjellig spennende og g?ye ting.

Videre fremhever Mansoor tverrfagligheten i programmet, og at kunnskapen man f?r om hvordan det offentlige funker, hvordan prosesser g?r og hvordan man kan arbeide for best mulige resultater, er etterspurt i arbeids- og n?ringslivet

- Det ? ha forst?tt at kommuner er forskjellig oppbygde, og at de jobber s?nn og s?nn, og at du da har dine knagger og kan g? inn i et organisasjonskart i Lillestr?m kommune og bare skj?nne at ?det er den personen du skal snakke med? - det trengs n?rmest overalt!

Tips til n?v?rende og kommende studenter:

  • 1. Jobb med ? l?re deg en god studieteknikk som lar deg reflektere over hva du l?rer og hvordan det har nytteverdi ogs? utenfor akademia. Overgangen fra videreg?ende kan oppleves voldsom, s? det er lurt ? v?re litt forkant!
  • 2. All erfaring er nyttig, s? dersom du jobber deltid p? Kiwi, McDonalds eller en annen plass du ikke umiddelbart tenker at er relevant for studiene dine, husk at du er en del av en arbeidsplass og at det ligger en tanke og et system bak det meste som skjer der. Jobb aktivt med ? forst? din viktige plass i den st?rre kjeden og med ?? knagge? det du l?rer til ulike scenarioer du m?ter i det virkelig liv. Dette er en nyttig ?velse uavhengig om det er i konsernledelsen i Telenor eller p? Maccern i Storgata!
  • 3. Bygg og skap deg nettverk – connect med folk p? LinkedIN! Snakk med folk og v?r engasjert i det du holder p? med og det du har lyst ? jobbe med, for eksempel ved ? dra p? fagligsosiale arrangementer. Send ?pne s?knader! Alle m? begynne et sted – s? bare kast deg ut i det.

Mansoor Hussain

Studieprogram: Bachelor i Offentlig administrasjon og ledelse

Fullf?rt grad: 2021

Stillingstittel: R?dgiver

Arbeidsgiver: Storm Samfunn

Av Monika Birkeland
Publisert 5. sep. 2024 19:10 - Sist endret 5. sep. 2024 22:35