Innledning
N?r det gjelder definisjon av begrepet ”omstilling”, henviser partene til konkretiseringer som fremg?r av Moderniseringsdepartementets veiledningshefte om statlig omstilling; ”Personalpolitikk ved omstillingsprosesser”.
Partene legger til grunn at omstillingsbegrepet knyttet opp til omstillingsavtalen omfatter nedbemanning, omstrukturering og formell organisasjonsendring, se avtalens pkt. 1.2 med n?rmere konkretisering av virkeomr?de.
Denne avtalen gir generelle vilk?r knyttet til omstilling ved UiO, og kan eventuelt suppleres med mer detaljerte tilleggsavtaler for den enkelte omstilling. Slike tilleggsavtaler tilpasses karakteren p? det aktuelle omstillingstiltaket, samtidig som strategi og beredskap utformes i forhold til faktiske personalmessige konsekvenser. Tilleggsavtale utarbeides s? tidlig som mulig i prosessen, dvs. n?r endringsbehov og konsekvenser er klarlagt. Rektor/universitetsdirekt?r kan ved st?rre omstillinger forelegge utkast til eventuell slik avtale for universitetsstyret f?r det innledes formelle forhandlinger mellom partene.
Partene legger til grunn at de beste resultater oppn?s gjennom 澳门葡京手机版app下载 mellom arbeidsgiver, tjenestemannsorganisasjonene og arbeidstakerne.
Den enkelte medarbeider har ogs? selv et ansvar for ? bidra til gode l?sninger, blant annet ved ? delta aktivt i b?de omorganiseringsprosessen og gjennomf?ringen av de tiltakene som skal iverksettes.
P? grunn av st?rrelsen p? v?r institusjon og gjennom den ressurs v?rt personale representerer, har UiO solid potensiale for endringsberedskap og tilpassing til nye rammevilk?r. Et utgangspunkt under omstillingsprosesser b?r v?re at ber?rte medarbeidere skal stimuleres til kreativitet og gis nye muligheter og utfordringer, og gjennom det bidra til ? utl?se n?dvendig endringskapasitet i organisasjonen. Partene legger s?ledes til grunn at oppsigelse som f?lge av omorganisering ikke vil v?re aktuelt f?r alle relevante alternativer er grundig vurdert.
Del 1
1.1 Form?l
Partene henviser til hovedavtalens §1 pkt. 4, som legger til grunn at staten i dag stilles overfor nye krav som blant annet inneb?rer endring av arbeidsm?ter, roller, organisering og regelverk, og at avtaleverket ogs? skal v?re et redskap for omstilling, effektivisering og modernisering.
Omstillingsavtalens form?l er ? sikre ivaretakelse av arbeidstakere som ber?res av inngripende endringer i sitt arbeidsforhold etter omstillingsprosesser. Avtalen skal sikre ansattes medbestemmelse og rettigheter i henhold til lov- og avtaleverk og sentrale personalpolitiske retningslinjer for omstillingsarbeid i statlig sektor. Videre skal avtalen v?re et redskap for partene til ? skape ryddighet, likebehandling og rettferdighet.
For ?vrig skal omstillingsavtalen bidra til ? skape st?rst mulig forutsigbarhet og et godt arbeidsmilj? under omstilling.
Avtalen fastsl?r ogs? hvem som i parts澳门葡京手机版app下载et skal representere henholdsvis arbeidsgiver og arbeidstakerne under omstillingsprosesser ved UiO, se pkt. 1.4.
1.2 Virkeomr?de
Omstillingsavtalens regler om medbestemmelse gjelder for de deler av omstillingsprosessen som ikke er unntatt gjennom hovedavtalen og universitets- og h?gskoleloven.
Avtalen omfatter ansatte i alle stillingskategorier ved UiO.
Partene er enige om at omstillingsavtalen kommer til anvendelse ved store endringer i personalets arbeidssituasjon, hvor det kreves tilpassede virkemidler og prosedyrer for ? ivareta ber?rte arbeidstakeres interesser. Omstillingsavtalen skal gj?res gjeldende n?r flere arbeidstakere er, eller antas ? bli, overtallige p? kort eller lengre sikt, som f?lge av vedtak om organisasjonsendring og/eller nedbemanning
Ved endringstiltak som kan defineres som l?pende utvikling, og ved individuell intern forflytning innenfor rammene av statsansatteloven § 16, kommer omstillingsavtalen ikke til anvendelse.
1.3 Lov- og avtaleverk
Omstillingsavtalen bygger blant annet p? f?lgende lover, avtaler og retningslinjer for omstilling:
-
statsansatteloven
-
hovedavtalen i staten
-
tilpasningsavtalen ved UiO
-
statens retningslinjer for personalpolitikk ved omstillingspr