Forslagsstillere
- Hanna Karv, seniorr?dgiver, Fakultetsadministrasjonen, UV
- Marika Vartun, avdelingsleder, Institutt for spesialpedagogikk, UV
- Kari-Anne Ulfsnes, r?dgiver, Institutt for pedagogikk, UV
- Toril Eggen, r?dgiver, Institutt for l?rerutdanning og skoleforskning, UV
- Camilla Bakke, seniorkonsulent, Institutt for pedagogikk, UV
- Kristi Lynette Barcus-S?vareid, seniorkonsulent, Institutt for pedagogikk, UV
- Paola L?vland, seniorkonsulent, Institutt for pedagogikk, UV
- Shane David Colvin, senioringeni?r, Fakultets?administrasjonen, UV
Motivasjon
Sammen skal vi oppfylle ambisjonene i Strategi 2030 og fortsette ? utvikle kvaliteten p? forskningen, utdanningen og formidlingen v?r. Jeg vil at de ansatte skal ha best mulige rammer og forutsetninger for ? f? det til, og dette er min viktigste motivasjon for ? g? inn i styrearbeid.
Valgplattform
Noen overskrifter for neste styreperiode vil v?re nye 澳门葡京手机版app下载 og allianser nasjonalt og internasjonalt, realisering av store byggeprosjekter og satsinger, nye arenaer for kommunikasjon og samhandling med samfunnet, et nytt EU-rammeprogram for forskning og innovasjon og ny langtidsplan for forskning og utdanning. Jeg tror ogs? l?rdom fra pandemien blir et viktig tema. Mange oppgaver venter de teknisk-administrativt ansatte, og her er noen temaer som jeg er s?rlig opptatt av:
Kompetanse- og karriereutvikling
UiO holder h?y kvalitet, det gjelder b?de faglig og administrativ aktivitet. Mange akt?rer har forventninger til oss, s? som offentlig forvaltning, finansi?rer, studenter eller n?ringsliv. Med ?kt profesjonalisering opplever vi at arbeidshverdagen blir mer kompleks og stiller krav til ny kompetanse. ? utvikle UiO som organisasjon avhenger av ? utvikle medarbeiderne. UiO b?r ha fokus p? alle ansattes kompetanse- og karriereutvikling, og en helhetlig tenkning rundt tiltak. I tillegg til kurs og god oppl?ring, s? ?nsker jeg meg mentorordninger, hospiteringsmuligheter (internt og eksternt), ?staff training weeks? og mer utveksling ogs? for teknisk- administrativt ansatte.
Gode endringsprosesser
I neste styreperiode skal vi fortsette ? l?re oss nye arbeidsprosesser og ta imot flere administrative systemer gjennom BOTT-澳门葡京手机版app下载et (universitetene i Bergen, Oslo, Troms? og Trondheim). Vi skal omorganisere IT-virksomhet og arkiv, og vi skal sikkert gjennom omstillinger som vi ikke kjenner til enn?. For ? lykkes med utviklingsprosjekter m? vi legge til rette for gode 澳门葡京手机版app下载 p? tvers av niv?er og fagomr?der. Vi m? kj?re inkluderende og ?pne prosesser hvor de ansatte blir lyttet til, selv om forankring tar tid. At lederne har kompetanse og ut?ver god endringsledelse med involvering og tydelig kommunikasjon er en suksessfaktor.
Livet etter pandemien
Planer og strategier er viktige ? ha, men s? har pandemien l?rt oss at vi ogs? m? v?re fleksible og plutselig finne nye m?ter ? jobbe p?. Digitaliseringen som allerede var i vinden har skutt fart i denne situasjonen, ikke minst i undervisningen. B?de studenter og ansatte har hatt det krevende under pandemien, og det blir viktig ? se p? b?de kortsiktige og langsiktige l?sninger p? hvordan vi skal organisere livet ved UiO post-korona. Hvordan skal vi tilrettelegge for undervisning, arbeid hjemmefra, reiseaktivitet og arrangementer i ulike formater i fremtiden? Vi m? ta l?rdom av hva som har fungert, og resultater fra puls-unders?kelser og andre innspill fra ansatte blir viktige ? ta med seg.
Hvem er jeg?
Jeg er sosiolog, og har i hele mitt yrkesaktive liv jobbet i skj?ringspunktet mellom forskningsst?tte og kommunikasjon. Etter mange ?r i ulike avdelinger ved UiO sentralt jobber jeg n? som seksjonssjef ved Det utdanningsvitenskapelige fakultet. Der leder jeg seksjon for forskning og kommunikasjon, hvor mitt fantastiske team har ansvar for tjenester innen forskningsadministrasjon, ekstern finansiering, forskerutdanning og kommunikasjon.
Jeg jobber ogs? mye med kompetanseutvikling for b?de vitenskapelig og administrativt ansatte. Jeg har holdt kurs i prosjektledelse for administrative prosjektledere ved UiO, og v?rt med ? utvikle kompetansehevingstilbud for forskningsadministratorer som n? gjennomf?res som nasjonalt kurs i regi av NARMA (Norsk nettverk for forskningsadministrasjon). Jeg er ogs? del av kursteamet for UiOs forskningslederprogram for yngre forskere (RLP Start), og medlem av NARMAs fagteam for kompetanseutvikling. Jeg har ogs? omfattende erfaring som prosjektleder og kommunikasjonsr?dgiver for ulike prosjekter og programmer.
Mine erfaringer gj?r at jeg kjenner UiO godt, og vet mye om de ansattes situasjon p? alle niv?er i organisasjonen. Jeg har f?tt muligheten til ? jobbe med mange spennende prosjekter og prosesser p? tvers av UiO, men aller mest setter jeg pris p? ? f? jobbe med dyktige og hyggelige mennesker som l?rer meg noe nytt hver eneste dag.
Bakgrunn
- Seksjonssjef for Seksjon for forskning og kommunikasjon, Det utdanningsvitenskapelige fakultet
- Senior kommunikasjonsr?dgiver for Avdeling for kommunikasjon og samfunnskontakt
- Prosjektleder og seniorr?dgiver for Avdeling for fagst?tte
- 澳门葡京手机版app下载sadministrator og nettr?dgiver 澳门葡京手机版app下载sadministrativ avdeling
- Communications Administrator ved University of Cambridge
- 澳门葡京手机版app下载sadministrator ved Folkehelseinstituttet
- Cand.polit med hovedfag i sosiologi