English version of this page

Ole Martin Nodenes

Kandidat til universitetsstyret i gruppen teknisk og administrativt ansatte.

Ole Martin Nodenes er avdelingsleder ved CERES - Nasjonalt senter for felles systemer og tjenester for forskning og studier.

Ole Martin Nodenes, avdelingsleder ved CERES.

Forslagsstillere

  • Torstein Helleve, r?dgiver, Naturfagsenteret

  • Asle Fredriksen, hovedtillitsvalgt Parat

Valgplattform

Jeg har sittet i universitetsstyret de 4 siste ?rene og ?nsker gjenvalg for ? fortsette den utviklingen som er igangsatt og f?lge sakene videre. UiO st?r overfor store utfordringer ?konomisk med ?rlige administrative kutt, vedlikeholdsetterslep og store krav til  investeringer. Samtidig er vi Norges beste forskningsuniversitet med muligheter til ? markere oss enda bedre internasjonalt. Tiden er inne for ? satse tungt p? undervisning og ? gi studentene det beste mulige utgangspunktet for videre karriere. Det er et felles anliggende for alle stillingsgrupper.

UiO m? jobbe mer systematisk med n?ringslivskontakt og fjerne hindre for tverrfaglighet. Videre m? UiO stimulere til ?kt formidling av forskningsbasert kunnskap i en tid da dette er under press.

Digitalisering vil prege neste styreperiode. UiO skal fornye sine avtaler med store administrative IT-verkt?y som ?konomisystem, arkivsystem og personalsystem. Mange av innkj?pene vil skje i regi av BOTT, alts? universitetene i Bergen, Oslo, Trondheim og Troms?, og vil f?re til standardisering av arbeidsprosesser.  Utviklingen vil p?virke m?ten vi jobber p? og vil ang?  sv?rt mange teknisk administrativt ansatte. Jeg har jobbet med administrasjon og utvikling av FS, som er et av de store administrative IT-systemene i sektoren, b?de i Avdeling for Fagst?tte,  p? USIT og n? p? CERES. Jeg har derfor solid kompetanse p? digitaliseringsomr?det.

Kjernesaker jeg vil ta med inn i universitetsstyret:

U?nskede midlertidige tilsettinger

UH-sektoren er i en s?rstilling i norsk arbeidsliv med sv?rt h?y andel midlertidighet. Dette bildet m? endre seg. I siste  styreperiode har det v?rt gjort et godt kartleggingsarbeid over bruk av midlertidig tilsettinger ved UiO. Det har ogs? blitt mye st?rre bevissthet p? feltet blant lederne. Dessverre er ikke tilstanden god nok. Etter en periode med svakt synkende andel midlertidige tilsettinger ?ker midlertidigheten igjen og temaet er fortsatt sv?rt aktuelt.

Ledelse ved UiO

I min valgplattform fra 2013 ?nsket jeg at ledelse ved UiO skal f?lge prinsipper for ledelse for staten slik det er nedfelt i Plattform for ledelse i staten. I UiOs ?rsplan for 2017-2019 st?r Plattform for universitetsledelse som et tiltak som skal utf?res i 2017. Dette arbeidet er ikke ferdigstilt eller forelagt styret enda. En slik plattform b?r omhandle ledelsesprinsipper for faglig og administrativ ledelse ved UiO, inkludert rekruttering, medvirkning og medbestemmelse, personaloppf?lging mv.

Fysisk og psykososialt arbeids- og l?ringsmilj?

I innev?rende styreperiode har universitetsstyret brukt mye tid- og ressurser p? ? f?lge og vedta UiOs arbeid med Masterplan for eiendommer Rom for et fremragende, gr?nt universitet - og for kunnskapsbyen Oslo. Arbeidet med selve masterplanen er ferdigstilt, men det er behov for ? finansiere og realisere mange av de byggeprosjektene som er omtalt i masterplanen.

I tillegg er det press for ? f? ?pne kontorlandskap, mer fokus p? internhusleie og mange andre faktorer som kan p?virke arbeids- og l?ringsmilj?et fremover. Ved slike endringer er det helt n?dvendig med ?pne og inkluderende prosesser der de ansatte og deres representanter blir tatt p? alvor.

Hvem er jeg?

Etter 4 ?r som styremedlem i universitetsstyret og totalt 27 ?r ved UiO som student og ansatt har jeg en bred kunnskap om og engasjement for UiO. Jeg har hovedfag fra HF, v?rt ansatt i teknisk og administrativ stilling ved USIT og Studieavdelingen (n? Avdeling for fagst?tte), har v?rt hovedtillitsvalgt i fagforeningen Parat ved UiO, og er n? avdelingsleder i CERES – Nasjonalt senter for felles  systemer og tjenester for  forskning og studier.

Relevante verv:

  • Styremedlem i universitetsstyret i perioden 2013 - d.d
  • Medlem i universitetsstyrets tilsetningsutvalg 2013 – d.d
  • Hovedtillitsvalgt for Parat ved UiO i perioden 2006 - 2014
  • Medlem i UiOs sentrale arbeidsmilj?utvalg (AMU) i perioden 2006 – 2014. Ledet utvalget i perioden 2009 – 2011.
  • Styremedlem i Parats hovedstyre fra 2012 – d.d., vara perioden 2008-2012
  • Styremedlem i YS-Stat 2012 - 2014, vara i perioden 2010-2012
  • Dommer i arbeidsretten (vara) 2013 - d.d
  • Representant i Rindal-utvalget Bruk av midlertidig tilsetting i universitets- og h?yskolesektoren i 2010
  • Deltatt i en rekke r?d og utvalg

Etter at jeg gikk av som hovedtillitsvalgt i 2014 har jeg jobbet med utvikling av det studieadministrative systemet FS (Felles  studentsystem). I CERES er jeg gruppeleder for FS-gruppa i seksjon for systemforvaltning med personalansvar for 7 medarbeidere. Jeg leder den nasjonale brukergruppen for FS og er ansvarlig for drift av FS nasjonalt.

Jeg har siden slutten av 2016 v?rt prosjektleder for nyskrivning av det forskningsadministrative systemet Cristin i ny design og p? ny teknisk plattform.

Publisert 4. mai 2017 13:54 - Sist endret 9. mars 2021 14:08