M?l for Intern Revisjon
Intern revisjon skal bidra til m?lbare kvalitetsforbedringer i rutiner, systemer og den administrative drift slik at universitetets overordnede strategier og m?l kan oppfylles p? en effektiv og rasjonell m?te.
Intern Revisjons hovedstrategier
Vi vil ut fra v?r rolle i organisasjonen synliggj?re v?rt bidrag til universitetets virksomhet og verdiskapning:
- ? bist? universitetsledelsen med ? f? et best mulig grunnlag for planlegging, styring og ledelse av aktivitetene
Effektiv kommunikasjon
- bidra til at UiO implementerer en helhetlig og integrert styringsmodell hvor s? vel interne som eksterne risikofaktorer blir tatt hensyn til.
- bidra med aktiv r?dgiving i samsvar med v?r instruks
- ? bidra til ?kt forst?else for at UiO m? ha hensiktsmessige og kostnadseffektive kontroll- og styringssystemer
- ? avgi fortl?pende bekreftelser til universitetsledelsen p? om hvorvidt etablerte styringssystemer fungerer som forutsatt
For ? oppfylle hovedstrategiene skal vi:
- ha fokus p? m?loppn?else ut fra visjon, strategier, verdigrunnlag, kommunikasjonsplattform og ledelseskrav som er fastlagt for UiO
- gi bidrag/r?d i utviklingsprosjekter for ? skape forbedringer
- ? ?ke forst?elsen for betydningen av helhetlig og integrert risikostyring i organisasjonen
Kritiske suksessfaktorer
- V?rt arbeid m? ha kvalitet i leveranser og gi nytteverdi for v?re ”kunder ”
- Vi m? ha stor oppmerksomhet p? rollen som r?dgiver/tilrettelegger for ? skape forbedringer
- Vi m? v?re forandringsdyktige og ha vilje til ? tilpasse oss endrede rammebetingelser
- Vi m? v?re m?lrettet og risikobevisste med fokus p? vesentlighet i forhold til UiOs m?l, strategier og ledelsens prioriteringer
- Vi skal i v?rt arbeid ha integritet og skape tillit
- Vi skal utvikle og praktisere ?pen og klar kommunikasjon
- Vi skal ha motiverte medarbeidere med h?y kompetanse og god lag?nd
Arbeidet skal v?re preget av engasjement, involvering og rask rapportering
Kjenn m?lene/visjonen/hensikten til enheten, avdelingen eller for den funksjonen som blir revidert. Da vet du hva som er drivkraften for menneskene du arbeider med.