arkiv - Side 25

Det unike IT-systemet DHIS2 brukes i dag av 67 utviklingsland over hele verden. Bak det hele st?r UiOs egen IT-forsker Kristin Braa.

For ett ?r siden ble evalueringen av norsk humanistisk forskning presentert. I mars kom evalueringen av utdanningsvitenskapelig forskning, og vi kan i dag glede oss over et meget godt resultat i evalueringen av samfunnsvitenskapene. Bildet er tydelig. Vi f?r samlet de sterkeste evalueringene nasjonalt og skal v?re godt forn?yde selv om m?lestokken for UiO ikke er Norge, men verden. Vi m? fortsette ? strekke oss i en internasjonal kontekst.

Interessant og hyggelig ? delta p? ett dialogm?te om Hvordan vi m?ler og synliggj?r universitetenes bidrag til innovasjon ved NTNU i dag. Min gode kollega Gunnar Bovim og NTNU ?nsker et bredere m?lesystem for UH-sektoren, og har i sin utviklingsavtale programfestet at de skal bidra til ? utvikle et bedre og bredere indikatorbatteri. Det handler mest av alt om universitetenes tredje samfunnsoppdrag.

Guild Presidents call on Horizon Europe and Erasmus to strengthen Europe¡¯s global position in science, education, and innovation. Read the joint statement from 19 Presidents from leading European Universities.

F?rste dag p? jobb, 1. august 2017, ba jeg om en orientering om hvordan vi jobber mot seksuell trakassering ved UiO. Dette var en direkte f?lge av en sommer hvor Langeland-saken fikk mye oppmerksomhet. Medio august var vi i Khrono tydelige p? at vi var opptatt av tiltak. Har det s? skjedd noe?

Horizon Europe er endelig lansert. Det har v?rt hard tautrekking mellom ulike interessegrupper og ulike m?l og behov. Etter en f?rste rask gjennomgang er hovedinntrykket at det er et OK budsjett. Studentmobilitet prioriteres. Erasmus dobles. Globale utfordringer koples mot b?rekraftsm?lene. Budsjettet for ? spre kvalitet ?kes betydelig. Men alt er ikke like klokt.

I dag har det v?rt kreeringsseremoni i aulaen for 83 av de 118 doktorene som har disputert siste kvartal. Her er min tale til dem.

The Guild of European Research-Intensive Universities er et viktig redskap for UiO. Det er nyttig ? m?te rektorer fra ledende universiteter i Europa i ?pen, tillitsfull dialog. Men selve essensen er arbeidet med ? p?virke EUs forskningsagenda og fremtid.

UiO's goal is, in line with the Government's guidelines, to make all scientific articles from publicly funded research openly available for everyone. We still haven¡¯t reached our goal, and need to work actively to increase the share of uploaded articles at UiO. Here is my request to you ¨C take part in the Open Access ¡°dugnad¡± at UiO, upload all your scientific articles from 2017 and onwards in Cristin!

One in five people in the world still lack access to modern electricity. Is it possible to greatly improve energy access without jeopardizing the climate? Can we combine development with sustainability at a scale that truly matters? How can Africa avoid being left behind as ¡°The Dark Continent¡±?

Universitetet i Oslo (UiO) har fram til n? hatt bare ¨¦n kvinnelig rektor. N?v?rende rektorat ledes ogs? av en mann. 7 av 8 dekaner er menn. Dette er synlige bevis p? at noe fremdeles glipper p? likestillingsomr?det, n?r priser skal deles ut, n?r kampen om stillinger spisses til, n?r ledere velges eller tilsettes. Det er lite som tyder p? at den mer uformelle verdifastsettelsen i akademia er kj?nnsn?ytral.

Espen Solberg ved NIFU unders?ker i 澳门葡京手机版app下载spolitikk hvordan man kan fange opp universitetenes bidrag til innovasjon. Vi argumentert p? liknende vis i v?rt innlegg for en ny formidlingspolitikk i Nytt Norsk Tidsskrift Jeg er likevel overrasket over at ikke forskningens langsiktige effekter reflekteres tydeligere. Spesielt n?r Solberg argumenterer for behov for st?rre forst?else, bredere m?l, men ogs? nye insentiver.

Nils Chr. Stenseth og Olav Gjelsvik argumenterer i Uniforum for at UiO i for liten grad tar vare p? sine sentre for fremragende forskning (SFF) og toppforskningsmilj?er. Dessverre fremstiller de to tidligere SFF-lederne fakta feil, og de nevner ikke prosessen som nettopp er satt i gang for ? utforme en tydelig senterpolitikk ved UiO ¨C som begge to var med p? starten av.

Livsvitenskapsbygget en planlagt ferdig i 2024. F?rste spadetak blir tatt f?rste kvartal 2019. Hva er bestemt s? langt om hvem og hva som skal inn i bygget? Og hva skjer i byggeprosjektet fremover? Dette er tema for et ?pent m?te i Sofus Lies auditorium onsdag 23 mai.

Addressing the wide range of complex global challenges highlighted by the Sustainable Development Goals (SDGs) requires a strong commitment from universities across the world. The University of Oslo aims to actively contribute to the 2030 Agenda and its accompanying 17 SDGs.

Professor emiritus Gunnar Danbolt gjorde en tydelig kobling av H?kons Blekens sterke D?dens ? (Ut?ya) -malerier til Arnold B?cklins Die Toteninsel da universitetsstyret fikk presentasjon av Blekens utstilling I skyggen av en krig.

Da vi startet opp som nytt rektorat i august, ble det raskt klart at UiO-styret ?nsket ? m?te og bli kjent med dekanene, og at dekanene ?nsket seg en tettere dialog med styret.

Derfor ble det arrangert felles styre- og dekanseminar denne uken. Seminaret var lagt til vakre Baroniet Rosendal, og til slottet fra 1665 som i snart 100 ?r har v?rt i UiOs eie.

B?de universitetsstyret og dekangruppen var klare p? at de ?nsket seg tydelighet. Det gjaldt for alle de tre hovedsakene som ble diskutert: for senterpolitikken (SFF og SFI og tematiske sentere), for den videre satsingen p? utdanning og for EU-mobiliseringen.

Universitetenes formidlingsevne har v?rt mye debattert det siste ?ret. Formidling er et av v?re samfunnsoppdrag, og det er viktig at vi l?ser dette oppdraget p? en god m?te. Det handler om ? ta kunnskapen v?r i bruk i samfunns- og arbeidsliv. Det er helt avgj?rende for v?r legitimitet i samfunnet at universitetet er i fruktbart samspill med eksterne akt?rer. Rektoratet ?nsker derfor ? utvikle en ny formidlingspolitikk for UiO. Det er n? nedsatt en intern arbeidsgruppe best?ende av fem vitenskapelig ansatte og en administrativ ressursperson. Medlemmene representerer ulike fagomr?der og ulike formidlingsarenaer. 

Gjesteblogg fra Kvindelige Studenters Sangforening: Endelig var tiden kommet for gjentakelse av Kvindelige Studenters Sangforenings legendariske Amerikaturn¨¦ i 1948; en tur det fremdeles g?r gjetord om i koret, og som mange av oss med stor fascinasjon har lest om i korets historieb?ker.

Tusen takk til alle som farget Oslos gater UiO-r?de i g?r - til alle UiOere som l?p! Dette var herlig morsomt; underveis ja - men ikke minst f?r og helt sikkert etter. Jeg finner 43 lag med UiO i navnet i resultatlistene. Men det er selvsagt flere. Jeg fant feks 11 lag i regi Oslostudentenes idrettsforening (OSI) og i regi studentforeningene. Og det er sikkert ett knippe til. Flere l?per dessuten for vennelag, nabolag etc. Vi er rause og sier det m? ha v?rt 1000 UiO l?pere med!

Det sikreste tegnet p? at v?ren har kommet, er at Studentvalget fyller UiO med stands, debatter og plakater. I Studentvalget har alle studenter mulighet til ? si noe om hvem som skal f?re deres sak vis ¨¤ vis UiO, Oslo Kommune og Stortinget. Du kan ta valget frem til 15. mai!

澳门葡京手机版app下载sr?det kom onsdag med gode nyheter: Norge henter for f?rste gang over to prosent fra Horisont 2020. For UiO er utviklingen sv?rt god, med over 30 prosent ?kning fra forrige oppdatering. Det viktigste er hva som ligger bak tallene: sterk forskning i t?ff konkuranse, tverrfaglige prosjekter med stort gjennomslag og internasjonalt 澳门葡京手机版app下载 med stor betydning for UiO og Norge.

Styring via regler og forskrifter har ekspandert i v?r sektor. Det er hverken effektivt eller kvalitetsfremmende. Etter v?rt syn m? vi heller gis st?rre ansvar og myndighet. Dette er blant hovedbudskapene n?r UiO i dag svarer p? h?ringen fra KD om forenkling og forbedring av rammeverket for universiteter og h?yskoler.

Dyptpl?yende kulturelle og institusjonelle endringer er nesten alltid ledsaget av en uro som f?lger med f?lelsen av uforutsigbarhet. I de senere ?rene har mange av oss opplevd samtidens utfordringer som stadig mer presserende og komplekse. I en tid hvor samfunnet forventer at universitetene skal v?re en kraft i ? etablere et kunnskapsbasert arbeidsliv f?r n?ringsutvikling, en effektiv offentlig sektor og behovet for verdiskaping og nye arbeidsplasser mye oppmerksomhet. Dette er en n?dvendig oppmerksomhet. ?konomisk b?rekraft er en viktig forutsetning for at vi skal kunne h?ndtere sv?rt omfattende og langsiktige problemer som klimautfordringen, men en like viktig forutsetning er sosial b?rekraft.

Center of Excellence (CoE)-ordningene er sentrale virkemidler for ? fremme fremragende og tematisk relevant forskning, og er sv?rt viktige for Universitetet i Oslo. Vi har per 2018 totalt 43 prosent av Sentrene for fremragende forskning (SFF) ¨C de sentrene som er tildelt p? grunnlag av faglig kvalitet alene. Vi har i mindre grad lykkes innen Senter for forskningsbasert innovasjon (SFI)-ordningen som krever industri-involvering, og i FME-ordningen ¨C Senter for milj?vennlig energi. Hva f?rer disse sentrene med seg? I hvilken grad klarer institusjonene ? utnytte dem p? en god m?te? Legger UiO i tilstrekkelig grad til rette for at sentrene skal lykkes?