?rsrapport Veksthuset for verdiskaping 2024
Leder

Kj?re venner, kollegaer og 澳门葡京手机版app下载spartnere av Veksthuset for verdiskaping – UiOs interne innovasjonsenhet.
Vi har lagt bak oss nok et spennende ?r. Det er med stolthet og en glede ? kunne presentere for dere Veksthusets ?rsrapport for 2024. Vi er i full aktivitet etter ? ha v?rt i en strategisk og operativ utviklingsfase de siste tre ?rene. Veksthuset har brukt disse ?rene godt for ? utvikle enheten slik den st?r frem i dag, som en akt?r med st?ttefunksjoner og innovasjonsaktiviteter der vi tilbyr lavterskel innovasjonstjenester og en ?pen d?r til v?re studenter, forskere, andre ansatte og ledere ved UiO.
Les hele lederartikkelen
Veksthuset ble etablert, av v?re eierfakulteter, Det medisinske fakultet (MED) og Det matematisk-naturvitenskaplige fakultet (MN), st?ttet av UiO sentralt, som et svar p? en forventning om at mer kunnskap fra forskningen ved UiO m? komme samfunnet til gode innen helse, livsvitenskap og teknologi. Vi er derfor utviklet med det form?l ? v?re en intern innovasjonsenhet ved UiO for ? fremme en sterkere innovasjonskultur blant v?re forskere og studenter med kapasitet og kompetanse til ? ta mer kunnskap i bruk fra forskningen. Veksthusets interaktive 澳门葡京手机版app下载 med n?ringsakt?rer fra innovasjons?kosystemet som industri, startuper, n?ringsklynger, inkubatorer og v?rt teknologioverf?ringskontor Inven2 er viktig i s? m?te.
Resultatene i 2024 viser at det nytter ? drive et internt verdiskapingsarbeid. Vi har 125 henvendelser fra v?re forskere med nye umodne innovasjonsideer. De har banket p? v?r d?r for ? f? skreddersydd veiledning fra Veksthusets kompetente innovasjonsr?dgivere, der idéens modenhet og relevans har blitt vurdert, tanker om veien videre er g?tt opp og ikke minst gitt tilgang til Veksthusets s?kornmidler. Gjennom 2024 har vi tildelt 7 millioner kroner samlet i s?kornmidler fra Veksthuset og innovasjonsmidler fra UiO til b?de nye og gamle innovasjonsprosjekter ved hele UiO. Vi har en portef?lje p? opp mot 200 prosjekter fra 2022–2024 som Veksthusets innovasjonsr?dgivere jevnlig arbeider med. Nettopp det at vi tilbyr veiledning av innovasjonsideer sammen med s?kornmidler, h?rer vi gjennom samtaler og evalueringer, er noe v?re forskere verdsetter spesielt.
I 2024 har vi brukt mye tid sammen med Inven2 for ? tydeliggj?re roller og ansvar for st?tten vi begge gir til forskere som skal kommersialisere sine innovasjonsideer. M?let er at v?re forskere skal f? best mulig st?tte i sin kommersialiseringsprosess med godt samspill mellom Veksthuset og Inven2. Her er det viktig ? p?peke at mens Inven2 har et smalt ansvarsomr?de og skal ha inntjening p? ? kommersialisere ideer fra UiOs forskere, har Veksthuset et mye bredere mandat og bist?r mange flere for ? ta kunnskap i bruk bredt til det beste for samfunnet.
Et annet h?ydepunkt i 2024 er v?rt spennende studentinnovasjonsarbeid som har utviklet seg mye dette ?ret. Arbeidet med studentinnovasjon er i 2024 satt mer i system, med det m?l ? etablere flere studentbedrifter i Oslo gjennom studentinnovasjonslokalet UiO iHub i 澳门葡京手机版app下载sparken. Der er alle studenter som jobber med innovasjon ved UiO velkomne. Dette inkluderer Veksthusets studentinnovasjonsaktiviteter og startuper som f?r veiledning av studentinnovasjonsinkubatoren Insj. Veksthuset har bidratt med ? f? p? plass en b?rekraftig drift av Insj. I 2024 lanserte Veksthuset ogs? studentinnovasjons-programmet Co-Create sammen med andre universitetet og h?gskoler i Oslo. Her jobber studenter med innovasjonsideer og flere studenter hadde sommerjobb fra ulike fagomr?der gjennom programmet for ? videreutvikle sine ideer. Studentinternship-programmet Momentum fortsetter sin suksess, der flere studenter har sommerjobber ute i bedrifter. Veksthuset har ansatt totalt seks studenter i deltidsstillinger til ? drifte studentaktivitetene. Dette st?tter opp Veksthusets modell – av studenter for studenter.
V?re m?tearenaer som Innovation Hangout, Science Impact konferansen og Impact Breakfast ble ogs? i 2024 veldig godt tatt imot. De viser seg fortsatt ? v?re popul?re m?teplasser mellom v?re forskere, postdoktorer, PhD-stipendiater, studenter og sm? og store bedrifter for ? knytte kontakt og g? opp 澳门葡京手机版app下载 – ypperlige arenaer for nettopp ? bygge en bro mellom akademiske forskningsmilj?er og n?ringsakt?rene rundt oss. Interessant er det at Veksthusets innretning er ettertraktet b?de nasjonalt og internasjonalt som en spennende institusjonsmodell for ? fremme en innovasjonskultur i akademia. I 2024 har Veksthuset hatt flere slike bes?k fra b?de norske og internasjonale akt?rer som vi l?re mer om v?r modell.
I 2024 har vi hatt fokus p? ? bedre kvaliteten p? allerede etablerte tilbud. Vi har derfor utviklet et sett med b?de kvalitative og kvantitative indikatorer som sier noe om resultater og verdien v?re tjenester gir for brukerne v?re og UiO. Dette blir et viktig verkt?y for b?de Veksthuset og UiO med tanke p? m?l og resultatstyring.
Vi ser at Veksthusmodellen med lavterskel innovasjonstjenester for forskere og studenter, danner et solid grunnlag for videre arbeid i 2025. For ? gjennomg?, spisse og utvikle v?rt innovasjons- og entrepren?rskapsarbeid videre gleder Veksthuset seg spesielt over at UiO i 2024 fikk en ny handlingsplan for innovasjon for perioden 2024–2030. Denne setter en tydelig retning for oss, og den sier mye om hvordan UiO skal styrke innovasjonsevnen blant ansatte og studenter. Likes? fikk UiO en ny politikk for h?ndtering av immaterielle rettigheter (IPR-politikk) p? tampen av 2024 som gir f?ringer til to vesentlige endringer. Den ene endringen gj?r at enhetsledere ved fakultetene blir mer aktivt involvert i beslutningsprosessen for kommersialisering med forventet ?nsket resultat at vi f?r ?kt innovasjonskompetanse i lederlinjen tett p? forskeren. Veksthuset f?r en viktig rolle i ? st?tte opp i linjen. Den andre endringen ?pner opp for at andre akt?rer enn Inven2 n? kan kommersialisere ideer fra UiO. Dette betyr at andre akt?rer i innovasjons?kosystemet kan ta oppfinnelsene videre og skape nytt n?ringsliv. Dette ?pner for at forsker selv kan etablere selskap og innta en mer klassisk gründerfunksjon.
Vi kan n? bruke resultater fra de tre ?rene vi har v?rt operative til b?de ? se bakover og fremover for hvor vi st?r i v?rt kvalitative arbeid. Det er fortsatt behov for ? arbeide m?lrettet for ? n? enda mer ut til forskningsmilj?ene ute p? enhetene, slik at de f?r god innovasjonsr?dgivning tett p?. Derfor har vi i 2025 gjort noen endringer der vi er fysisk ute ved enheter p? MN. Vi er ute en halv dag i uka p? instituttene for kjemi, biovitenskap og farmasi. Det har blitt godt mottatt. Videre ser vi frem til ? fortsette ? utvikle v?rt gode 澳门葡京手机版app下载 med innovasjons?kosystemet rundt, spesielt akt?rene i 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo, og innovasjonsdistriktet Kunnskapsbyen i Oslo (Oslo Science City). Sammen med disse akt?rene deltar vi ogs? i samfunnsdebatten om akademias rolle som en viktig akt?r i helsen?ringens verdikjede og behovet for m?lrettede virkemidler for ? ta mer kunnskap i bruk fra forskningen.
Veksthuset ser frem til et nytt og spennende ?r sammen med v?re forskere, studenter, ledere, n?ringslivsakt?rer, offentlige akt?rer og andre 澳门葡京手机版app下载spartnere. Vi oppfordrer dere til ? ta kontakt v?re seg for ? f? informasjon om Veksthusets innovasjonstjenester, innovasjonsst?tte, videreutvikle allerede felles 澳门葡京手机版app下载 eller for ? diskutere nye muligheter for 澳门葡京手机版app下载. Dere er alle viktige for ? forme og utvikle Veksthuset i tiden som kommer.
Jeg vil til slutt takke Veksthusets alltid st?ttende dekaner ved v?re eierfakulteter, Solveig Kristensen og Hanne Harbo, for godt 澳门葡京手机版app下载 og strategiske tenkning for veien videre. Takk til 澳门葡京手机版app下载sparken som tilrettelegger for at Veksthuset skal kunne blomstre og utvikle seg i et gryende innovativt milj?. Takk til det dyktige teamet i Veksthuset som gj?r en fantastisk jobb som p?drivere for ? utvikle en innovasjonskultur ved UiO for ? ta mer kunnskap i bruk fra forskingen til det beste for samfunnet.
Med dette vil jeg si at jeg gleder meg veldig til ? fortsette det gode 澳门葡京手机版app下载 med dere alle i 2025.

Veksthusmodellen – ?pen d?r med lavterskeltilbud for ? st?tte forskere og styrke innovasjonskulturen samt legge til rette for 澳门葡京手机版app下载 med n?ringsliv
Veksthuset for verdiskaping
- har som m?l at mer kunnskap fra forskningen ved UiO skal bli tatt i bruk slik at den kommer samfunnet til gode.
- er UiOs interne innovasjonsenhet for livsvitenskap, helse og teknologi.
- er en ?pen d?r for UiOs forskere og studenter; ledere og administrativt ansatte som st?tter innovative forskere; og eksisterende og nye eksterne 澳门葡京手机版app下载spartnere innen livsvitenskap, helse og teknologi.
- jobber for ? styrke innovasjonskulturen ved UiO
- hjelper forskere og studenter ved UiO med ? modne ideer i tidlig fase og gir ledere, forskere og studenter kunnskap om innovasjonsprosessen og kompetanse til ? ta kunnskap fra idé til bruk om det s? er en kommersialiserbar idé eller en samfunnsinnovasjon.
- tilbyr skreddersydd veiledning, s?kornmidler, m?teplasser, kurs og seminar
- har tjenester for studenter – lokale, internshipprogram, innovasjonsprogram, finansiering og skaperverksted – etter prinsippet av og for studenter
- er et likeverdig 澳门葡京手机版app下载 mellom Det medisinske fakultet og Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet og har ogs? st?tte fra UiO sentralt samt UiO:Livsvitenskap.
- 澳门葡京手机版app下载er med teknologioverf?ringskontoret Inven2, n?ringsklynger, inkubatorer og bedrifter for ? dra veksel p? kompetanse i hele innovasjons?kosystemet.
- ble etablert i februar 2022 og holder til i 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo.
- skal flytte inn i Livsvitenskapsbygget h?sten 2026 og er starten p? enhet for innovasjon, samfunns- og n?ringslivskontakt i bygget.

Henvendelser
Omfang henvendelser
Forskere som henvender seg til Veksthuset f?lges opp av Veksthusets innovasjonsr?dgivere. Noen av henvendelsene krever enkel oppf?lging og avklaring, mens andre blir til prosjekter som Veksthuset f?lger over tid. I 2024 fikk vi totalt 125 henvendelser der innovasjonsr?dgiverne jobbet 1:1 med forskere. Av disse resulterte 46 i ett eller f? korte m?ter med grunnleggende veiledning og r?d. Resten av henvendelsene er prosjekter r?dgiverne jobber mer med. Kontakten med Veksthuset kan ha noen intensive perioder og lengre perioder med mindre kontakt.
Det er et m?l at prosjekter skal komme seg videre i verdikjeden ut i innovasjonssystemet for eksempel til UiOs innovasjonsprogram SPARK Norway og SPARK Samfunnsinnovasjon, UiOs teknologioverf?ringskontor Inven2 eller inkubatorer som ShareLab, Aleap og Startuplab i 澳门葡京手机版app下载sparken eller Oslo Cancer Cluster Incubator. Og vi holder ?ye med om prosjektene snart er klare for dette.
Veksthuset gir ogs? tilbud om veiledning til prosjekter i s?knadsprosessen for SPARK-programmene, uavhengig av om de har v?rt i Veksthusets portef?lje tidligere og mange av de som tas opp har f?tt blant annet pitsjetrening med Veksthuset.
I 2024 har ogs? st?ttet en rekke kommersialiseringss?knader, veiledet sju studentstartuper etablert hos UiOs studentinkubator Insj, samt fire oppstartsselskaper med utgangspunkt i forskning ved UiO.
Kilder til henvendelser
Vi holder ogs? oppsyn med hvordan forskerne finner fram til oss. Mens de fleste tidligere var i kontakt med oss f?rste gang gjennom s?knader p? v?re s?kornmidler eller UiOs innovasjonsmidler kommer de fleste n? ved direkte kontakt.
- I 2024 tok 77 prosjekter direkte kontakt med Veksthuset, mens tallet for 2023 var 48.
- I 2024 var f?rste kontaktpunkt s?knad om s?kornmidler fra Veksthuset eller innovasjonsmidler fra UiO for 46 prosjekter, mens tallet for 2023 var 95.
Som i 2023 f?lger vi opp de som f?r avslag p? s?knader p? utlysningene og de som f?r avslag p? s?knad p? innsendt oppfinnelse til Inven2 (s?kalt DOFI – disclosure of invention) samt dem som f?r avslag p? opptak til innovasjonsprogrammet SPARK Norway som drives av UiO:Livsvitenskap og SPARK Samfunnsinnovasjon som var drevet av UiO:Energi og milj? ut 2024. Merk at de som fikk avslag fra SPARK Samfunnsinnovasjon h?sten 2024 fortsatt ikke er fulgt opp og derfor heller enn? ikke er i v?r portef?lje.
Hvem henvender seg til oss?
Tittel
- Professor: 39
- F?rsteamanuensis: 12
- Forsker: 10
- Postdoktor: 15
- PhD: 13
- Student: 26
- Annen: 10
Tilh?righet
- Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet: 53
- Det medisinske fakultet: 44
- Det utdanningsvitenskapelige fakultet: 10
- Det samfunnsvitenskapelige fakultet: 8
- Det humanistiske fakultet: 8
- Det odontologiske fakultet: 1
- Naturhistorisk museum: 1
Som tidligere har vi desidert flest henvendelser fra v?re eierfakulteter Det medisinske og Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, men gjennom st?tten vi har fra UiO:Livsvitenskap og UiO sentralt har vi ogs? en ?pen d?r mot andre enheter. Disse kommer ogs? til oss gjennom utlysning av UiO innovasjonsmidler som vi h?ndterer.
Prosjektene som henvender seg til Veksthuset, er fra sv?rt ulike forskningsfelt. Helsefeltet er godt representert med prosjekter fra b?de fra Det medisinske og Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet, men henvendelsene favner ogs? prosjekter innen marin, materialvitenskap, romforskning og ren teknologi samt utdanningsvitenskap for ? nevne noen.
Vi ser at vi n?r ut til b?de ansatte i ulike kategorier samt studenter. De fleste henvendelsene kommer fra professorer, men forskere sammen med midlertidig ansatte PhD-stipendiater og postdoktorer utgj?r en like stor gruppe. Antall studenter som kontakter Veksthuset er tilsvarende som PhD-stipendiater og postdoktorer til sammen.

Interne innovasjonsmidler ved UiO
UiO har flere ulike st?tteordninger for innovative forskere. I 2024 ble det lyst ut totalt rundt 16 millioner kroner fra interne midler gjennom UiOs innovasjonsmidler og Veksthusets s?kornmidler samt utlysningene fra innovasjonsprogrammene SPARK Norway og SPARK Samfunnsinnovasjon. I 2024 laget Veksthuset en oversikt over alle de interne innovasjonsutlysningene og s?knadsfrister for ? gj?re s?knadsprosessene mer forutsigbare for forskerne. Veksthuset har utlysning av egne s?kornmidler og forvalter ogs? UiOs innovasjonsmidler. Begge har til hensikt ? bidra til at forskere f?r videreutvikle sine idéer som kan bidra til nye produkter eller tjenester.
- Gjennom v?r utlysning av Veksthusets s?kornmidler v?ren 2024 delte vi ut totalt 1,3 millioner kroner til 11 forskningsgrupper. Forskere fra v?re to eierfakulteter Det medisinske og Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet samt fra Det samfunnsvitenskapelige og Det utdanningsvitenskapelige fakultet, kunne glede seg over veiledning og s?kornmidler fra Veksthuset. Prosjektene skal blant annet bidra til bedre metoder for ? m?le hjerneaktivitet, metoder for diagnostikk av hjertesykdom, oppf?lging av familier med barn med kronisk sykdom, behandling av bakteriesykdom og metoder som skal gj?re det enklere for pasienter ? ta pr?ver til diagnostikk hjemme.
Vi har ogs? delt ut rundt 1,2 millioner kroner i s?kornmidler utenom utlysningen. Disse g?r blant annet til ? koble mentorer fra innovasjons?kosystemet til v?re forskere. - Gjennom utlysning av UiOs innovasjonsmidler fikk 21 prosjekter totalt 4,5 millioner kroner i st?tte. Det var stor faglig bredde i s?knadene med forskningsgrupper fra fem fakultet – Det matematisk-naturvitenskapelige, Det medisinske, Det utdanningsvitenskapelige, Det samfunnsvitenskapelige og Det humanistiske fakultet.

Innovasjonseksempler
UiOs forskere benytter seg av b?de veiledning, s?kornmidler, m?teplasser og kompetansehevende tiltak i regi av Veksthuset. Her er et par av forskningsgruppene vi har jobbet med. Les om prosjektene deres og hvordan de har jobbet med Veksthuset:
- Forskere p? Farmas?ytisk institutt ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet utvikler verkt?y som skal gi pasienter bedre kontroll over egen legemiddelbruk: Gjennom bruk av designtenkning tar forskerne utgangspunkt i pasientenes behov for ? sette dem i f?rersetet for egen legemiddelbruk f?r, under og etter sykehusopphold. Slik vil de redusere feil bruk av legemidler, noe som er et stort samfunnsproblem. Flere kan ha nytte av ? bruke designtenkning i prosjektene sine.
- Forskere ved Norsk senter for molekyl?r biovitenskap og medisin (NCMBM) ved Det medisinske fakultet og Fysisk institutt ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet utvikler hjerneimplantater til banebrytende forskning: Hvordan p?virker s?vn, eller mangelen p? s?vn, prestasjonene v?re? For ? finne svaret p? dette komplekse sp?rsm?let, trenger forskerne mer avanserte verkt?y enn det som er kommersielt tilgjengelig i dag til ? m?le hjerneaktivitet. Med s?kornmidler fra Veksthuset for verdiskaping jobber forskere ved UiO med ? utvikle verkt?yene selv. N?r verkt?yene er utviklet, kan de brukes av b?de forskere og klinikere.
Eksempler p? hvordan prosjekter har kommet videre i 2024
I v?r ?rsrapport fra 2023 kunne du lese om ?tte forskere Veksthuset har jobbet med. Her ser du hvordan vi har jobbet videre med tre av dem og et annet prosjekt som har g?tt videre i innovasjons?kosystemet i 2024:
- Carmen Herrera ved Institutt for biovitenskap, MN pr?ver ? finne biomark?r for tidlig p?visning av faste svulster. Hun kom til Veksthuset i 2022 og har f?tt veiledning, s?kornmidler fra Veksthuset og innovasjonsmidler fra UiO sentralt. Hun har ogs? deltatt p? Veksthusets Helseinnovat?rskole. I 2024 ble hun tatt opp i UiOs innovasjonsprogram for helserelatert livsvitenskap SPARK Norway, og prosjektet er brakt videre til diskusjon med teknologioverf?ringskontoret Inven2. Les artikkelen Promising biomarker for early cancer detection fra ?rsrapporten 2023.
- Steven Ray Wilson ved Kjemisk institutt ved Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet jobber blant annet med ? skreddersy analytiske verkt?y til bruk i organ-p?-brikke-teknologi. Dette vil kunne redusere behovet for ? bruke dyr i utvikling av legemidler. Han har f?tt b?de veiledning og s?kornmidler fra Veksthuset og jobber ogs? direkte med teknologioverf?ringskontoret Inven2. Han har deltatt p? Aleap?bootcamp?som Veksthuset og Inven2 har 澳门葡京手机版app下载et med helseinkubatoren Aleap om. Der vant han ogs? prisen for beste?pitsj?p? avslutningsarrangementet. I 2024 ble han tatt opp i UiOs innovasjonsprogram for livsvitenskap SPARK Norway.? Les artikkelen A tailored analytical tool for laboratory-grown organs fra ?rsrapporten 2023.
- Johanne?Tracey?Jacobsen?ved Institutt for klinisk medisin ved Det medisinske fakultet pr?ver ? forst? hvordan immunsystemet bekjemper infeksjoner. Hun har utviklet en prosess for produksjon av terapeutiske antistoffer. Hun fikk veiledning og innovasjonsmidler fra UiO og deltakelse i Aleap?bootcamp?f?r hun ble tatt opp i UiOs innovasjonsprogram for livsvitenskap SPARK Norway i 2024.
- Veksthuset har jobbet med flere forskere ved Senter for biohybridteknologi ved Det medisinske fakultet og Oslo universitetssykehus. Senteret jobber med?organoider?og organ-p?-brikke-teknologi for ? utvikle bedre forsknings- og utviklingsmodeller for?legemiddelutvikling?og persontilpasset medisin og som et tiltak for ? redusere dyrefors?k. Senteret ledes av Stefan?Krauss, og b?de han og unge forskere i senteret har benyttet seg av Veksthuset tjenester. De har f?tt s?kornmidler fra Veksthuset og innovasjonsmidler fra UiO og unge forskere i senteret har blitt tatt opp i UiOs innovasjonsprogram SPARK Norway og har deltatt p? Veksthusets Helseinnovat?rskolen. De har ogs? deltatt og bidratt p? Veksthusets m?teplasser for akademia og n?ringsliv. B?de Veksthuset og Inven2 har v?rt involvert i senterets arbeid med ? f? teknologien ut p? markedet. I 2024 har Veksthuset blant annet hjulpet dem med ? se p? muligheten for pilotsalg i forkant av at de skal etablere selskap og er en st?ttespiller i selskapsetableringen. Les artikkelen Advancement in organ-on-chip research for better research and development models fra ?rsrapporten 2023.
Tilbakemelding fra forskere
Vi har gjennomf?rt evaluering blant alle som har mottatt st?tte fra oss i 2023 som hadde rapporteringsfrist i desember 2024. Veksthuset bruker tilbakemeldingene sammen med erfaringer vi gj?r oss underveis i arbeidet, til ? forbedre egne tjenester. ?n av forbedringspunktene er det kontinuerlige arbeidet med ? strukturere, m?le og str?mlinjeforme veiledningsarbeidet.
I tillegg gir sp?rreunders?kelsene konkrete innspill til forbedringspunkter og justeringer. Behov hos forskerne ligger ogs? til grunn for utarbeidelse av kurs- og kompetansetiltak i regi av seksjon for innovasjonstjenester.
M?teplasser for akademia og n?ringsliv
Veksthuset har flere m?teplasser for akademia, sykehus, instituttsektor, offentlig forvalting, oppstartsselskaper og n?ringsliv for ? motivere v?re egne forskere og studenter til innovasjon og legge til rette for 澳门葡京手机版app下载 mellom ulike akt?rer. Innovasjonsm?teplassen innovation hangout, innovasjonskonferansen Science Impact og frokostm?tene Impact Breakfast. Samarbeid med andre i innovasjons?kosystemet er viktig for alle m?teplassene.
- Innovasjonskonferansen Science Impact: Tema for innovasjonskonferansen Science Impact 2024 – tomorrow's solutions start today 25. september var kunstig intelligens innen livsvitenskap og energi med vekt p? hva som skal til for at forskning blir tatt i bruk til nytte for pasienter og samfunn. Konferansen var en del av Oslo Innovation Week 2024 og samlet rundt 400 deltakere.
Hovedarrang?r: Veksthuset for verdiskaping
Interne partnere: UiO: Energi og milj?, dScience, Det medisinske fakultet, Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet og Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Eksterne partnere: Inven2, SINTEF, Oslo universitetssykehus, Oslo kommune, LMI, Oslo Cancer Cluster og Oslo Cancer Cluster Incubator, The Life Science Cluster, Kunnskapsbyen i Oslo (Oslo Science City) og 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo. -
Innovation hangout: Med denne m?teplassen ?nsker vi ? inspirere, gi selvtillit og kunnskap om innovasjonsprosesser og legge til rette for 澳门葡京手机版app下载 som gj?r at forskning blir tatt i bruk og kommer pasienter og samfunnet til gode. P? arrangementene byr vi p? inspirasjonsinnlegg, rollemodellinnlegg og matchmaking med bedrifter, mat og mingling. Arrangementene holdes i 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo p? kveldstid og samler mellom 100 og 150 deltakere hver gang.
- 10. oktober fikk vi inspirasjonsinnlegg av Erik Fosse, MD, PhD, CEO, Norwac; Professor emeritus, UiO, tidligere leder av intervensjonssenteret, OUS, rollemodellinnlegg av Egidijus Pelanis, MD, PhD, intervensjonssenteret og pitsjer fra HoloCare, GE Vingmed Ultrasound, Patentstyret og Nucleate Norway.
Samarbeidspartnere: Den ?pne innovasjonsarenaen Health2B i 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo og Intervensjonssenteret ved Oslo universitetssykehus. - 5. desember fikk vi inspirasjonsinnlegg av Jonas Hallén, PhD, Chief Medical Officer, Co-Founder, Calluna Pharma; rollemodellinnlegg av Tereza Evangelista, PhD,?Lead Organic Chemistry Scientist, GE Healthcare; og pitsjer fra Halden Pharma, Pharmaq, Sero, UiO iHub, Johnson&Johnson Innovative Medicine og Novartis
Samarbeidspartner: The Life Science Cluster
- 10. oktober fikk vi inspirasjonsinnlegg av Erik Fosse, MD, PhD, CEO, Norwac; Professor emeritus, UiO, tidligere leder av intervensjonssenteret, OUS, rollemodellinnlegg av Egidijus Pelanis, MD, PhD, intervensjonssenteret og pitsjer fra HoloCare, GE Vingmed Ultrasound, Patentstyret og Nucleate Norway.
- Impact Breakfast: Dette er et 澳门葡京手机版app下载 mellom Veksthuset for verdiskaping, UiO, SINTEF Digital og 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo der deltakerne f?r m?te forskere fra UiO og SINTEF samt startuper i 澳门葡京手机版app下载sparken. Vi arrangerte to frokoster i 2024 som begge hadde mellom 50 og 100 deltakere.
- 25. januar var tema prateboter, sosiale relasjoner og mental helse: Hvordan kan nye teknologier hjelpe oss med ? bygge sosiale relasjoner og forbedre mental helse? Foretrekker unge ? snakke med prateboter i stedet for helsepersonell? Hva er fordelene og ulempene med de nye teknologiene?
- 6. juni var tema framtidig mat: For ? br?df? en voksende befolkning trenger vi mer b?rekraftig matproduksjon, og vi m? utnytte eksisterende ressurser bedre. Dette krever en omlegging av matsystemet og utvikling av nye teknologier og kilder for mat. Hvordan vil dette p?virke hva vi spiser i framtida?
- Vi planla ogs? en frokost om sirkul?r?konomi til januar 2025.
- Arendalsuka: Vi arrangerte m?tet Helsen?ringen fra A til ? – slik lykkes vi med ? realisere veikartet sammen med en rekke andre akt?rer i innovasjons?kosystemet. Vi viste hvordan vi i innovasjons?kosystemet kan bidra til ? realisere veikartet. Vi varmet opp i april med innspillstorg om realisering av veikartet for helsen?ringen.
Medarrang?rer: Aleap, Health2B, Melanor HelseOmsorg21-r?det, Oslo Science City, Norway Health Tech, Oslo Cancer Cluster, The Life Science Cluster, Inven2 og 澳门葡京手机版app下载sparken. - Livsvitenskapskonferansen Norway Life Science: Veksthuset har ogs? deltatt i planleggingen av Norway Life Science 2024 og 2025 med direkt?r Hilde Nebb p? programmet i 2024.
- UIIN Nordic forum: University Industry Innovation Network (UIIN) er et globalt nettverk som har som m?l ? bidra til endring i h?yere utdanning gjennom forskning, oppl?ring, institusjonsutvikling og arrangementer der medlemmene kan dele erfaringer.
H?sten 2024 startet Veksthuset sammen med UIIN ? planlegge UIIN Nordic Forum: Stronger Together – Driving Innovation Through Collaboration 5.–6. mars 2025 i 澳门葡京手机版app下载sparken i Oslo. Hensikten var ? samle ledere og beslutningstakere fra universiteter, offentlig sektor og n?ringsliv for at de skal dele erfaringer om beste praksis knyttet til forsknings- og utviklings澳门葡京手机版app下载. M?let var ? hjelpe universiteter, offentlig sektor og n?ringsliv til ? diskutere og videreutvikle sine partnerskap for ? l?se samfunnsutfordringer. - Bes?k fra delegasjoner: I 2024 hadde vi bes?k av en rekke nasjonale og internasjonale delegasjoner, blant annet Estlands helseminister som kom i f?lge med en rekke estlandske startuper. Vi bidrar ogs? inn p? m?ter v?re 澳门葡京手机版app下载spartnere har i 澳门葡京手机版app下载sparken I Oslo der vi presenterer Veksthusmodellen.
Kompetansehevingstilbud
Kurs og foredrag er en sentral del av Veksthusets arbeid som skal bidra til ?kt kompetanse om innovasjon og innovasjonsprosesser blant v?re ansatte. I 2024 har vi hatt flere kurs i regi Helseinnovat?rskolen, Aleap bootcamp og postdoktorprogrammet. Vi holder ogs? innlegg p? introduksjonskurset for alle PhD-stipendiater ved Det medisinske fakultet og frokostm?tene UiO har for nye internasjonale forskere for ? nevne noen. I 2024 arrangerte vi ogs? workshop om digitale tjenester for utvalgte prosjekter i v?r portef?lje.
-
Helseinnovat?rskolen: Her gir vi helse- og livsvitenskapsforskere verkt?y og innsikt i hvordan innovasjon kan komme pasienter, helsetjeneste og samfunnet v?rt til gode.
- Kurs 1 Helseinnovasjon og entrepren?rskap gir deltakerne innsikt i hvordan de kan kommersialisere forskning og ideer og hvordan innovasjon kan komme til nytte i kliniske sammenhenger; Kurset ble holdt v?ren 2024 med 59 deltakere, hvorav 9 fra UiO, 3 fra Oslo universitetssykehus (OUS) og 1 fra Idrettsh?gskolen.
- I Kurs 2 Entrepren?rskap i helsetjenesten kan deltakerne ta med egen prosjektidé de mener kan kommersialiseres og bruke den som grunnlag for ? utvikle en forretningsplan. De tre beste prosjektpitsjene fikk pengepremie p? slutten av kurset. Kurset ble holdt h?sten 2024 med 24 deltakere hvorav 5 fra UiO og 1 fra OUS.
- I kurset for professorer og ledere er tema er hvordan kombinere forsker- og innovat?rrollen og hvordan ?ke innovasjonskapasiteten i laben. Kurset ble holdt sommeren 2024 med 26 deltakere hvorav 2 fra UiO og 1 fra OsloMet.
Skolen drives i 澳门葡京手机版app下载 med andre nordiske universitetet og har de siste ?rene v?rt fullfinansiert av danske Novo Nordisk Fonden. I juni 2024 startet vi arbeidet med ny s?knad til Novo Nordisk, dette vil fortsette utover i 2025 og nye kurs blir eventuelt satt opp fra 2026.
-
Aleap Bootcamp: V?ren 2024 var Veksthuset for verdiskaping sammen med UiOs og OUS' teknologioverf?ringskontor Inven2 for tredje gang partnere p? helseinkubatoren Aleaps bootcamp for innovasjonsprosjekt og oppstartsselskap. Bootcampen har v?rt beregnet p? dem som har ideer til helsel?sninger. Flere av prosjektene i Veksthusets portef?lje deltok p? bootcampen der de l?rte mer om veien fra idé til marked med temaer innen utarbeidelse av verdiforslag, regulatorisk godkjenning og immaterielle rettigheter, skaffe finansiering, forretningsutvikling og pitsjing. Prosjektene fra UiO fikk veiledning fra Veksthusets innovasjonsr?dgivere underveis, og Veksthuset har undervist i Design Thinking. Bootcampen ble avsluttet med pitsjekonkurranse der vinnerne ble tildelt en pris p? 30 000 kroner fra Veksthuset og Inven2.
-
Kurs for postdoktorer: P? kurset Design Thinking og andre verkt?y som hjelper deg ? ta forskning i bruk ble postdoktorer tatt gjennom trinnene de trenger for ? utforske om deres grunnforskning kan overf?res til verdifulle produkter, prosesser og l?sninger som kommer samfunnet til gode. Kurset har i flere ?r inng?tt i postdoktorprogrammet ved Det medisinske fakultet. Gjennom 澳门葡京手机版app下载 med Veksthuset for verdiskaping ble det i 2024 gjort tilgjengelig for postdoktorer fra alle fakultet ved UiO.

Studentinnovasjon
For ? styrke innovasjonskulturen ved UiO, har Veksthuset for verdiskaping flere innovasjonstjenester for studenter. Tjenestene drives etter prinsippet av og for studenter. Veksthuset har i 2024 ansatt flere studenter i deltidsstillinger for ? drive dette arbeidet som inkluderer drift av lokale, inkubator, internshipprogram og innovasjonsprogram for studenter.
- UiO iHub: Veksthuset overtok h?sten 2024 driften av UiOs studentinnovasjonslokale i 澳门葡京手机版app下载sparken som tidligere ble drevet av UiOs studentinkubator Insj. Lokalet er omd?pt til UiO iHub og huser i dag alle studentinitiativene som f?r st?tte av Veksthuset: studentinnovasjons-programmet Co-Create, studentinternship-programmet Momentum samt Insj. Lokalet blir drevet av studenter med st?tte fra Veksthuset og UiO. Lokalet fungerer som en m?teplass hvor innovative studenter og partnere kan m?tes og 澳门葡京手机版app下载e.
- Studentinnovasjons-programmet Co-Create: Programmet ble lansert i februar. Co-Create handler om ? hjelpe studenter med ? gj?re store ideer om til virkelige l?sninger p? virkelige problemer. Studenter i Oslo-regionen som er nysgjerrige p? oppstartsselskaper og entrepren?rskap eller bare liker ? l?se problemer, kan delta. Programmet er ?pent for studenter fra UiO, BI, OsloMet, Kristiania og Norges milj?- og biovitenskapelige universitet (NMBU). M?let er ? etablere flere oppstartsbedrifter. Programmet fikk st?tte fra Innovasjon Norge. Gjennom workshoper om Calm?Tech?Futures og Medicine, AI and Dignity v?ren 2024 etablerte studentene team. Fem av teamene med totalt 13 studenter fikk betalt sommerjobb fra Co-Create og deltok i Startuplabs program gjennom sommeren. Det hele ble avsluttet med demodag h?ste der de viste fram prosjektene. Fire startuper har blitt etablert som del av programmet, hvorav én fra UiO.
- Studentinternship-programmet Momentum: Gjennom Momentum f?r studenter tilbud om sommerjobb i bedrifter. Slik blir de kjent med ulike karriereveier der de kan bruke kunnskapen og kompetansen sin. Bedrifter p? sin side, f?r tilgang p? smarte, hardtarbeidende studenter som er interesserte i ? l?re og bidra. I 2024 fikk 22 studenter sommerjobb gjennom ordningen. Veksthuset dekket 50 prosent av l?nna av 10 stillinger i sm? bedrifter. Internshipprogrammet har v?rt drevet av Studentforeningen for medisinsk innovasjon og Studentforening for farmas?ytisk innovasjon i flere ?r, med st?tte fra Veksthuset. I 2024 fikk programmet navnet Momentum, og Veksthuset ansatte en studentassistent som skal koordinere arbeidet.
- Tilskudd til studenter: I 2024 har studenter kunne s?ke b?de Veksthuset for verdiskaping og Studentenes Entrepren?rskapsfond i Oslo (SEFiO) om tilskudd til ? utvikle egne ideer. Fra 2025 har studentinkubatoren Insj f?tt ansvar for ? forvalte midlene studentene kan s?ke p? fra Veksthuset.
- Skaperverksted: Veksthuset for verdiskaping leier plass i inkubatorene ShareLab og Startuplab i 澳门葡京手机版app下载sparken der studenter kan jobbe med innovative prosjekter som krever enten laboratorieplass eller hardwarelab og omsette teori til praksis og skaffe seg kompetanse som ettersp?rres av n?ringslivet.

Livsvitenskapsbygget
Veksthuset for verdiskaping er starten p? enhet for innovasjon, samfunns- og n?ringslivskontakt i Livsvitenskapsbygget. I 2024 har vi involvert oss i arbeidet med det s?kalte mottaksprosjektet der vi forbereder innflyttingen som etter planen skal skje tredje kvartal 2026 for Veksthusets del. Vi har etablert flere interne prosjekter som skal gj?re overgangen fra 澳门葡京手机版app下载sparken til bygget best mulig b?de for oss, forskerne v?re og eksterne 澳门葡京手机版app下载spartnere.

Ansatte og r?dgivende organ
Teamet i Veksthuset for verdiskaping i 2024
I 2024 etablerte Veksthuset en egen seksjon for innovasjonstjenester.
Direkt?r: Hilde Nebb, professor
Direkt?rens stab
- Kommunikasjonsansvarlig Norunn K. Torheim, PhD
- Administrativ koordinator Kathrine L. Stensl?kken
- Jurist Peder Heyerdahl Utne (20 %)
- Seniorr?dgiver Sander J. Tufte (50 %) fra?01.03.24
Seksjon for innovasjonstjenester
- Seksjonssjef Beate Rygg Johnsen (senior innovasjonsr?dgiver til ?01.06.24)
- Senior innovasjonsr?dgiver Ivar Bergland
- Senior innovasjonsr?dgiver Nicolay Bérard-Andersen
- Senior innovasjonsr?dgiver Katja Dralle Mj?s, PhD
- Innovasjonsr?dgiver Ellen Johanne Kleveland, PhD fra?01.10.24
- Studentassistenter:?Amruthaa Kishore, Oliver Lund Fjeldstad, Ulrik Jensen, Kaja Jens?s, Marian Solbak og Najaat Molhem (20–40 prosent-stillinger)
R?dgivende organ i 2024
Veksthuset for verdiskaping er et likeverdig 澳门葡京手机版app下载 mellom Det medisinske fakultet (MED) og Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet (MN) ved UiO. MED er vertsfakultet, og leder for Veksthuset rapporterer til dekanen p? MED. Fakultetsstyret og dekanen ved MED er ?verste organ for enheten. Dekanen p? MN leder det r?dgivende organet for Veksthusets direkt?r.
R?det hadde f?lgende sammensetning i 2024:
- viserektor for forsking og innovasjon, UiO – Per Morten Sandset
- dekan MN (leder av r?det) – Solveig Kristensen
- dekan MED – Hanne Flinstad Harbo
- fakultetsdirekt?r MN – Jo D?hl, Eva Mjelde fra?30.09.24?
- fakultetsdirekt?r MED – Hans Ragnar Mossin, Hanna Ekeli fra?30.09.24
- avdelingsdirekt?r, avdeling for forsknings- og innovasjonsadministrasjon, UiO – Ingrid Sogner
Kommunikasjon
Veksthuset har m?nedlige nyhetsbrev p? norsk og engelsk som synliggj?r b?de internt og eksternt hvordan Veksthuset for verdiskaping jobber med ? styrke innovasjonskulturen ved UiO.
- I 2024 hadde vi 9 nyhetsbrev hvorav 3 var p? nynorsk og 6 p? bokm?l: desember / november / oktober / september / juni / mai / april / mars / februar
- Alle er ogs? tilgjengelige p? engelsk December / November / October / September / June / May / April / March / February.
Vi formidler fra v?re aktiviteter p? v?re nettsider og v?r LinkedIn-konto og bruker fakultetenes og instituttenes nettsider og nyhetsbrev for ? n? ut til forskere p? MED og MN. I tillegg jobber vi med ledere p? ulike niv?er p? UiO.

Kontakt oss om du har en innovasjonsidé i tidlig fase!
Vi byr p? skreddersydd veiledning og st?tte, inkludert s?kornmidler. Ta kontakt med oss dersom du vil diskutere hvordan du kan g? videre med din innovasjonsidé i tidlig fase.
Nyhetsbrev
F?lg oss p? LinkedIn
Publisert: 1. april 2025