Det finnes en rekke sentre ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Disse er organisert og finansiert p? ulike m?ter. Noen har faglig tyngdepunkt innenfor én disiplin. Andre er flerfaglige. For eksempel driver Norsk senter for skatteforskning med samfunns?konomisk forskning p? skatte?konomi, og senteret ligger under ?konomisk Institutt. Senter for ekstremismeforskning, C-REX, er et flerfaglig senter som forsker p? h?yreekstremisme. Organisatorisk ligger dette senteret under Institutt for statsvitenskap. Psykologisk institutt har to sentre, Senter for livsl?psendringer i hjerne og kognisjon (LCBC) og Promenta, som er organisert som niv? 4-enheter ved PSI p? lik linje med PSIs fire fagavdelinger. PSI er ogs? partner i et Senter for fremragende forskning, RITMO, som er et flerfaglig 澳门葡京手机版app下载 mellom musikkvitenskap, informatikk og psykologi. Senteret ligger organisatorisk til Institutt for musikkvitenskap, men er lokalisert til PSI. To av fakultetets sentre, TIK og ARENA, er organisert som grunnenheter ved fakultetet, p? lik linje med instituttene. Mens TIK b?de har forskningsoppgaver og undervisningsoppgaver, er ARENA et rent forskningssenter.
Ogs? ved andre fakulteter finnes det en rekke sentre. For eksempel nevner Det matematisk-naturvitenskapelige fakultets hjemmesider ikke mindre enn 17 sentre. B?de den interne virksomheten ved disse og organiseringen av dem varierer mye.
L?fter vi blikket fra fakultetsniv?et til UiO, ser vi blant annet at tre av UiOs sentre, nemlig LINK, Senter for tverrfaglig kj?nnsforskning og Senter for utvikling og milj?, ligger rett under universitetsstyret. P? sitt m?te 13.mai i ?r diskuterte Universitetsstyret etablering av en ny enhet som if?lge sakspapirene skal v?re ?Universitetet i Oslos nav og omdreiningspunkt for forskning, utdanning og formidling om en global b?rekraftig og rettferdig fremtid?. Universitetsledelsen foresl?r at enheten skal hete Senter for global b?rekraft. N?yaktig hva slags organisatorisk enhet det nye senteret skal v?re og hvor i UiOs organisasjon det skal ligge, er ikke avklart.
Selv om det finnes et stort antall sentre ved UiO, er det ingen omforent forst?else ved UiO om hva som kjennetegner et senter, n?r det er hensiktsmessig ? opprette eller nedlegge et senter, hvilke oppgaver et senter skal l?se, hva slags stillingsstruktur et senter b?r ha, hvordan sentre skal finansieres og hvordan sentre skal forholde seg til den ?vrige virksomheten ved UiO. UiO har en vedtatt politikk for Sentre for fremragende forskning, men ikke noen annen senterpolitikk, selv om deler av SFF-politikken kan ha implikasjoner for andre sentre enn SFFer.
Hva slags senterpolitikk skal vi ha her ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet? Dette sp?rsm?let ?nsker fakultetsstyret ? f? utredet, og ettersom UiO ikke har en vedtatt senterpolitikk, ligger det f? f?ringer fra UiO sentralt. Fakultetsstyret har bedt om ? f? utkast til mandat for utredningen p? neste styrem?te, og har bedt om at selve utredningen legges frem for styret p? m?tet i mars 2025. Bestillingen fra styret kom i forbindelse med styrets behandling av ARENAs anmodning om ? lyse ut en fast basisfinansiert forskerstilling, men bestillingen er formulert i brede og generelle ordelag. Utkastet til mandat er lagt frem for instituttlederne og for de ansattes organisasjoner, men mandatet skal ogs? diskuteres med fakultetets kontorsjefer og diskuteres p? nytt b?de med instituttlederne og med de ansattes organisasjoner. Det vil med andre ord v?re gode muligheter for ? komme med innspill til mandatet f?r det etter planen vedtas av fakultetsstyret 13.juni.
Fakultetet vil sette ned en arbeidsgruppe som har den kompetansen som skal til for ? utrede sp?rsm?let om fakultetets senterpolitikk. Vi legger opp til innspillsm?ter til h?sten og h?per ? kunne diskutere et utkast med fakultetsstyret i desember. Ogs? i forkant av dette m?tet vil utkastet bli diskutert med instituttlederne, kontorsjefene og de ansattes organisasjoner.
Det ? utrede fakultetets senterpolitikk er en viktig oppgave. Senterpolitikk har b?de fagstrategiske, personalmessige, ?konomiske, juridiske og andre sider som det er nyttig ? f? beskrevet og vurdert. Forh?pentligvis vil utredningen b?de klargj?re viktige sider ved senterorganisering og gj?re oss enda mer bevisste p? sammenhengen mellom hvordan vi organiserer oss internt og hvordan vi ivaretar kjerneoppgavene v?re.