Institutt for klinisk medisin er en stor organisasjon med s?rskilte behov og utfordringer. Symbiosen med universitetssykehusene p?virker ansattes arbeidshverdag og arbeidsforhold p? ulike m?ter.
Instituttleder Dag Kvale mener at medarbeidersamtalene og ledersamtalene har en viktig funksjon ved Klinmed.
– Ledersamtalene og medarbeidersamtalene er et viktig ledd i arbeidet med ? videreutvikle instituttet til beste for v?re ansatte og fagmilj?er. Derfor oppfordrer jeg alle ansatte, b?de vitenskapelige og teknisk-administrative, til ? takke ja til invitasjonen om ledersamtale eller medarbeidersamtale i ?r ogs?, sier Kvale.
Samtalene er et viktig ledd i instituttets HMS-arbeid
Form?let med medarbeidersamtaler er at hver enkelt ansatt skal f? en anledning til ? diskutere forhold som er relevante for arbeidet p? en fortrolig og god m?te med n?rmeste leder. Ambisjonen er ? fremme gjensidig tillit og ?penhet, god kommunikasjon og et godt 澳门葡京手机版app下载 slik at den enkelte blir best mulig i stand til ? l?se sine oppgaver.
I tillegg skal arbeidsmilj? og trivsel vies s?rskilt oppmerksomhet i samtalene.
Klinmed har egne maler for de vitenskapelige ansatte og for ledere i UiO-linja
Instituttledelsen ved Klinmed er opptatt av ? synliggj?re UiO i sykehusmilj?ene. Et virkemiddel i dette arbeidet har v?rt ? utvikle egne maler for medarbeidersamtalene og ledersamtalene.
I fjor introduserte instituttledelsen derfor nye maler for alle vitenskapelige ansatte. En mal for medarbeidersamtale for ph.d.-stipendiater, en mal for ?vrige vitenskapelige ansatte og en mal for ledersamtale mellom klinikkledere og avdelingsledere.
– Malene inneholder tema som samlet definerer henholdsvis v?re medarbeideres UiO-funksjoner og lederansvaret i UiO-linja, sier Kvale.
Medarbeidersamtalene til vitenskapelige ansatte har fokus p? undervisning og forskning
I Klinmeds skjemaer for medarbeidersamtaler med vitenskapelige ansatte, er det tatt med elementer som ikke finnes i UiOs standardmaler, men som er relevante p? Klinmed.
– For medarbeidersamtalene har tanken v?rt ? gj?re samtalene mer relevante mot prim?roppgavene undervisning og forskning. De skal ogs? oppleves som tilpasset den konteksten som mange av v?re medarbeidere fungerer i, hvor en betydelig andel av v?re ansatte har to arbeidsgivere, forteller Kvale.
Malene inneholder ogs? en del lenker, til for eksempel gjeldende regler for bruk av forskningsmidler.
Universitetsfunksjonen st?r sentralt i ledersamtalene
Som ledd i arbeidet med ? synliggj?re UiO i sykehusmilj?ene, er det ? styrke lederrollen i UiO-linja et annet sentralt virkemiddel.
Ledersamtalene skal derfor rette oppmerksomheten mot leveransen i universitetsfunksjonene.
– Gjennom disse ledersamtalene ?nsker vi at lederansvaret i UiO-linja ved instituttet tydeliggj?res. Det er jo sentralt at alle som har en UiO lederrolle er sitt lederansvar bevisst, men, likes? viktig, ser og tar en leders mulighet til ? p?virke utvikling og retning av sitt fagmilj?, mener instituttlederen.
Et viktig grep for ledere i UiO-linja kan v?re ? planlegge for noen forutsigbare m?tearenaer for alle UiO-ansatte i sin enhet. Samtalene b?r ha fokus p? UiO-funksjonene til enheten.
Her finner du skjemaene for medarbeidersamtaler og ledersamtaler
Under finner du lenker til de ulike skjemaene for medarbeidersamtaler og ledersamtaler ved Klinmed.
Skjema - Medarbeidersamtale mellom UiO-ledere Klinmed (Word)
Skjema - Medarbeidersamtale vitenskapelig ansatte Klinmed (Word)
Skjema - Medarbeidersamtale stipendiat (ph.d.) Klinmed (Word)
Skjema - Medarbeidersamtale teknisk-administrativt ansatte (Word)
Frist for gjennomf?ring av medarbeidersamtaler og ledersamtaler ved Klinmed v?ren 2023 er 1. mai.