Instituttleder Dag Kvale, nestleder og stedfortreder Shuo-Wang Qiao og nestleder og leder for Campus Ahus Torbj?rn Omland har ledet instituttet siden januar 2019. I h?stens valg skal instituttledelsen for perioden 2023 til og med 2026 velges.
Sittende instituttledelse stiller til gjenvalg og h?per ? f? fire nye ?r i rollene.
Flere viktige satsingsomr?der krever kontinuitet og et langsiktig perspektiv
Kontinuitet og behovet for langsiktig arbeid er to viktige grunner til at sittende instituttledelse mener at det er riktig ? stille til gjenvalg.
– Vi mener og tror at kontinuitet vil v?re en fordel for Klinmed. Dette er en av grunnene til at vi er sterkt motiverte for fire nye ?r i instituttledelsen, sier Dag Kvale.
Han peker p? at han og hans to nestledere har ervervet viktig kunnskap om instituttets ?konomi, interne kompleksitet og 澳门葡京手机版app下载skanaler mot fakultet og universitetssykehusene.
– Dersom vi blir gjenvalgt, kan vi dra stor nytte av denne kunnskapen i arbeidet med ulike satsinger og prosesser, sier Kvale.
Satsingsomr?der som krever et langsiktig perspektiv er blant annet organisasjonsbygging, planlegging inn mot nye bygg med viktige UiO-arealer i OUS og Ahus, utvidelse av studiet med satellitter som Campus S?r og innhenting av flere eksterne forskningsmidler,
– ? stimulere og st?tte opp under ekstern finansierte prosjekter, i tett dialog med b?de fakultetet og forskningsst?tte p? universitetssykehusene, er noe instituttledelsen har jobbet systematisk med. Dette er et langsiktig arbeid som vi f?ler at vi er midtveis i, og vil gjerne fortsette med fornyet tillit hvis vi blir gjenvalgt, sier nestleder Shuo-Wang Qiao.
Et av hovedm?lene har v?rt ? f? til synergi-effekter for Klinmed og universitetssykehusene
Da den sittende instituttledelsen stilte til valg i 2018, var hovedm?let deres ? gj?re instituttets medarbeidere gode som undervisere og forskere, underst?ttet av instituttledelsen og det administrative st?tteapparatet. Kvale, Qiao og Omland ville ogs? jobbe for at Klinmeds unike symbiose med universitetssykehusene skulle gi synergi-effekter for alle tre institusjonene.
Etter snart fire ?r i instituttledelsen mener de at de har oppn?dd mye innenfor disse m?lene.
Organisasjonskultur, medarbeidersamtaler, forskningsst?tte, undervisning og nye bygg
Sentrale omr?der som de har fulgt opp som planlagt er ? styrke organisasjonskulturen gjennom en tydeligere forventning til UiO-ledere, ? sikre bedre kommunikasjon med instituttets medarbeidere gjennom en mer relevant struktur for medarbeidersamtaler, iverksette mer systematisert forskningsst?tte med m?l om ?kende innhenting av eksterne forskningsmidler, adressere og legge til rette for god undervisning og tydelig involvering av instituttledelsen i planleggingen av nye bygg. Samtidig er det ett omr?de hvor de opplever at de gjerne skulle ha f?tt til mer. Da de tiltr?dte som ny instituttledelse i 2019, s? de for seg ? v?re til stede ute i klinikkene og samle organisasjonen fysisk. De s? p? dette som en viktig del av arbeidet med ? styrke organisasjonskulturen.
– To spesielle ?r med pandemi er en av grunnene til at dette ikke ble helt som vi hadde planlagt. Dersom vi blir gjenvalgt, vil vi fors?ke ? f? til flere fysiske m?tepunkter, sier Dag Kvale.
Instituttledelsens visjon for veien videre
Instituttledelsen har klart for seg hvilke m?l og hvilke omr?der de vil jobbe med dersom de blir gjenvalgt.
– Det er v?r ?main mission? ? promotere og representere v?rt store og produktive institutt b?de overfor fakultetet og universitetsledelsen. Vi vil ogs? fortsette ? arbeide for gode grenseflater mot universitetssykehusene, som er v?re viktigste eksterne partnere, understreker sittende instituttleder.
Dag Kvale, Shuo-Wang Qiao og Torbj?rn Omland opplever ? v?re et velfungerende og godt sammensatt lederteam som har gode forutsetninger for ? fortsette ? jobbe mot hovedm?lene som de formulerte i 2018.
– Hvis vi f?r muligheten vil vi videref?re mange av de sm? og store prosjektene som vi er i gang med. Sammen med instituttadministrasjonen vil vi hele tiden arbeide for at instituttet blir en enda bedre servicepartner og arbeidsgiver for instituttets ansatte, avslutter Dag Kvale.