Ivar P. Gladhaug om dekanrollen

¨C Hva inneb?rer det ? v?re dekan, og har ditt syn p? dekanrollen endret seg med ?rene i rollen?

Dekanen har det ?verste ansvaret for fakultetets helhetlige ve og vel, og det inneb?rer alle deler av fakultets virksomhet. Det overordnede ansvaret for at fakultetet oppfyller sine oppgaver innen utdanning, forskning, formidling og innovasjon ligger utvilsomt hos dekanen. Dekanen har ogs? personalansvar. Under dette ligger at v?re ansatte skal ha gode arbeidsforhold og utviklingsmuligheter, og studentene i alle fagene v?re skal f?le at de har et godt studietilbud. Mitt syn p? dekanrollen har ikke endret seg nevneverdig i ?rene som dekan.

¨C  Husker du hvordan det var ? starte som  ny dekan p? fakultetet?

Etter ?tte ?r som instituttleder ved Klinmed syntes jeg at jeg kjente fakultetet noks? godt, og alt i alt kan jeg ikke si at det har ikke v?rt noen store overraskelser. En dekan kan jo ikke arbeide alene, og i det daglige har dekanen tett 澳门葡京手机版app下载 med pro- og visedekaner og ikke minst fakultetsadministrasjonen som helhet. Pro- og visedekanene hadde jeg selv valgt og vi kom raskt i gang med gode 澳门葡京手机版app下载srutiner og arbeidsglede som har tjent oss godt gjennom hele v?r funksjonstid. Det var ogs? en glede ? bli kjent med en kompetent og velfungerende fakultetsadministrasjon som sto klar til ? st?tte opp om arbeidet p? en profesjonell og god m?te fra f?rste dag. Ellers hadde forrige dekanat etablert gode rutiner for kontakt med instituttene som vi har videref?rt og har hatt god nytte av. 

Det som man ikke erfarer i s?rlig grad f?r man sitter i dekanstolen selv, er hvordan man p? beste m?te skal ivareta fakultetets interesser opp mot resten av universitetet som helhet. Og hvordan man skal arbeide sammen med den ?verste universitetsledelsen og de andre fakultetene. Det er nok kanskje det man har minst erfaring med p? forh?nd, selv med lang erfaring fra eget fakultet. ? v?re bindeledd med mot resten av universitetet har v?rt en interessant oppgave ? ha, og jeg synes at ogs? det har fungert godt.

¨C  Hva har du v?rt mest forn?yd med ? f? til?

Det sies ofte at enhver valgt ledergruppe i sin valgperiode f?r en ny og uventet stor sak ? h?ndtere. For oss var det selvsagt pandemien. Jeg er sv?rt forn?yd med at fakultetet som helhet klarte ? omstille seg s? raskt under pandemien. S?rlig med hensyn til nye krav til undervisningen, men ogs? en rekke andre oppgaver. Vi m?tte en veldig stor grad av forst?else og velvilje blant b?de ansatte og studenter for ? f? dette til. Det m? vi virkelig v?re forn?yde med.

I dekanatet mener vi at vi vel har n?dd de fleste m?lene v?re, selv om det er noen saker vi har f?tt arbeidet mindre med enn planlagt, p? grunn av forholdene under pandemien. Noe er vi bare delvis ferdige med. Vi gjennomg?r n? organiseringen av undervisningen i profesjonsstudiet i medisin for ? klargj?re ansvarsomr?der og forh?pentligvis forenkle rapporteringslinjer. Vi har som klar m?lsetning ? bli ferdige med dette i h?st, f?r nytt dekanat tiltrer. Tilsvarende gjennomgang har vi allerede gjennomf?rt for bachelor- og masterstudiene. Vi har ogs? hatt som m?l ? f? etablert et nytt masterprogram i folkehelsevitenskap og epidemiologi, og det ligger n? an til at vi ogs? f?r dette avklart i l?pet av h?sten. Vi er dessuten veldig forn?yde med at vi har f?tt startet arbeidet med desentraliserte campuser for medisinstudiet, og at vi n? er i ferd med ? ferdigstille en avtale med S?rlandet sykehus om et pilotprosjekt med desentralisert undervisning for 40 studenter i 4. og 5. studie?r. I tillegg fikk fakultetet tidlig under v?rt dekanat ogs? landets f?rste senter for fremragende utdanning innen helsefeltet.

¨C Hvilke utfordringer er etter ditt syn de viktigste for en ny dekan ? ta tak i?

Den nye dekanens hovedutfordring tror jeg blir ? tilpasse seg "det nye verdensbildet" n?r det gjelder digitale undervisningsformer og hvordan det skal h?ndteres. Den nye dekanen m? forberede seg p? ? m?te nye krav p? dette omr?det og hvordan b?de l?rere og studenter skal forholde seg til dette. Spesielt gjelder det ? forholde seg til ?nsker om streaming av forelesninger og hybridl?sninger hvor bare deler av studentmassen er tilstede fysisk. Det er helt klart en annen virkelighet for hvordan undervisning skal gjennomf?res n?.

Den andre store hovedutfordringen tror jeg vil v?re knyttet til den ?kning av medisinstudiet som vi forventer kommer i en eller annen form som oppf?lgning av Grimstadrapporten. ?kt antall studenter i profesjonsstudiet betyr press p? arealer b?de i v?r preklinikk og p? universitetssykehusene og samtidig som vi ogs? forventer politiske krav om desentralisert klinisk undervisning. Pilotprosjektet som vi n? starter er i denne sammenheng egnet til ? videref?res og videreutvikles.

En siste utfordring for en ny dekan er at vi m? forvente at budsjettene blir strammere i tiden som kommer. Vi har allerede sett tegn til det, og vi kan ikke forvente s?rlig vekst i basisbevilgningen til fakultetet. Vi m? ogs? forberede oss p? at det kommer til ? bli trangere rammer for eventuelt nybygg ved Universitetet.

¨C  Hva kan neste dekanat glede seg mest til?

De kan glede seg til en variert arbeidsdag hvor stadig nye sp?rsm?l som krever raske avgj?relser dukker opp, men at de ogs? vil ha en effektiv og god administrativ stab til hjelp.

De kan ogs? glede seg til at de fort vil oppdage at universitetsverdenen rommer mye mer enn Det medisinske fakultet og at de da ogs? vil f? nyttige impulser fra resten av universitetet.

¨C  Har du et godt r?d til ny ledelse? 

Enhver ny ledelse vil starte opp med et ?pent sinn og vil v?re ivrig etter ? finne nye l?sninger p? gamle problemer. Det skal ogs? neste dekanat gj?re. Allikevel er det slik at universitetet er en mangfoldig organisme med mange sterke viljer som ikke alltid reagerer slik ledelsen forventer. Vi m? akseptere at de fleste endringer i universitetssystemet tar tid, dersom ikke ekstreme ytre begivenheter som for eksempel pandemien tvinger frem forandringer. Det er derfor viktig ? konsentrere seg om noen hovedm?l, og samtidig v?re forberedt p? at virkeligheten ofte blir annerledes enn det man har tenkt seg p? forh?nd.