En kompleks oppgave
Arbeidsgruppens medlemmer har jobbet fra november til mai med oppdraget. Gruppen har fors?kt ? belyse mulige fordeler og ulemper ved dagens organisering og ved en mulig samorganisering, og vurdert hva de tror vil v?re det beste alternativet.
– Det har v?rt en l?rerik og kompleks oppgave, sier arbeidsgruppens leder ?yvind Fylling-Jensen.
Universitetsdirekt?r Arne Benjaminsen er p? sin side takknemlig for den grundige rapporten.
– Jeg vil takke arbeidsgruppen, arbeidsgruppeleder ?yvind og sekretariatet for et grundig og godt arbeid. De har gjort veldig mye p? kort tid, sier Benjaminsen.
Arbeidsform og metode
Arbeidsgruppen har avholdt ni m?ter i perioden november til mai. Utredningsarbeidet besto i ? kartlegge dagens organisering av de to fakultetene og ? vurdere fordeler, ulemper og synergier ved en eventuell samorganisering. Kapittel én gir en oversikt over arbeidsgruppens mandat, m?ter, metoder og data som har ligget til grunn for arbeidet. Kapittel to beskriver n?situasjonen ved de to fakultetene. Kapittel tre presenterer funn fra datasamlingen som er gjort. Kapittel fire presenterer arbeidsgruppens analyse og vurdering.
Konklusjon 
- Arbeidsgruppen har en gjennomg?ende samstemt oppfatning av fordelene og ulempene ved en eventuell samorganisering av OD og MED. Det har imidlertid v?rt ulike oppfatninger om hvordan fordelene og ulempene ved en eventuell samorganisering skal vektlegges.
- Arbeidsgruppen vurderer at det i den n?v?rende situasjon ikke er hensiktsmessig ? g? videre med en organisatorisk prosess for ? sl? sammen OD og MED. Arbeidsgruppen st?r samlet bak denne vurderingen.
Hva skjer n??
Saken legges fram for universitetsstyret 18. juni.
– P? bakgrunn av rapporten er min vurdering at vi ikke g?r videre med denne saken, sier universitetsdirekt?r Arne Benjaminsen.