Bakgrunn
Lederst?tte er en ny enhet i UiO:Ledelsen og st?tteenheter og best?r av 23 medarbeidere. Lederst?tte er knyttet direkte til UiO-ledelsen med ansvar for ? bist? rektor og universitetsdirekt?r p? felt av betydning for overordnet styring av UiO.
Operativ gjennomf?ring av prosjekter og tiltak skal utf?res av administrative st?tteenheter og desentrale milj?er. Skillet mellom funksjoner knyttet til utvikling av strategi/policy og drift medf?rer at man m? g? opp nye grenseflater, etablere nye 澳门葡京手机版app下载sformer og formelle 澳门葡京手机版app下载sarenaer i Lederst?tte og mellom Lederst?tte og ?vrige enheter.
Prosjektets leveranse
- Oversikt over oppgaver og grenseflater som finnes internt i Lederst?tte og mellom Lederst?tte og ?vrige enheter.
- Forslag til 澳门葡京手机版app下载sformer og 澳门葡京手机版app下载sarenaer (m?tearenaer, team, behov for koordinering) internt i Lederst?tte og mellom Lederst?tte og ?vrige enheter, basert p? oversikten over oppgaver og grenseflater.
- Forslag til samspillsregler og prosedyrer knyttet til ressursuttak fra st?tteenhetene.
Prosjektets m?l og ?nskede gevinster
Komme frem til arbeidsformer, samspillsregler og prosedyrer som sikrer at 澳门葡京手机版app下载et internt i Lederst?tte og mellom lederst?tte og ?vrige enheter fungere p? en forutsigbar og god m?te.
Tentativ gjennomf?ringsplan
N?r | Hva |
---|---|
Januar/februar | Oppstartsseminar for de ansatte i enheten |
Januar | Utarbeide oversikt over grenseflater mot andre enheter og internt i lederst?tte |
Januar | Utarbeide forslag til 澳门葡京手机版app下载sformer og anrenaer og samspillsregler |
Mars | Oppf?lgingsseminar |
Juni | Oppf?lgingsseminar |