Evaluering av rekrutteringsprosessen
Form?let med ? evaluere rekrutteringsprosessen er ikke ? str?mlinjeforme og kopiere eller lage prosessen som standard, men ? se p? hvilke tiltak som fungerte godt og hvilke som ikke gjorde det, for deretter ? gi f?ringer for fremtidig rekruttering. F?lgende punkter b?r inng? i evalueringen:
Stillingsbeskrivelsen
- Var stillingsbeskrivelsen godt nok gjennomarbeidet, alts? var det samsvar mellom krav til stillingen og personprofilen?
- Var kravene klare, ble kravene senket og ble alle kandidater vurdert etter de samme kravene og med den samme vektingen?
Annonseringen
- Tiltrakk annonsen nok oppmerksomhet n?r man tar i betraktning antallet s?kere til stillingen?
- Tiltrakk annonsen de s?kerne vi ?nsket?
- Var annonsen godt nok utformet?
Bruken av konsulenthjelp
- Er vi forn?yd med tjenesten?
Mulighetene
- Var det kandidater som i siste runde ga inntrykk av at de ikke var s? interessert?
- Hvorfor trekker kandidater seg fra stillingen?
- Har vi som arbeidsgiver v?rt flinke nok til ? fremheve oss og mulighetene som ligger i organisasjonen?
- Hvilke forventninger ble kommunisert til kandidatene, var disse realistiske?
Intervjuer og tester
- Ga intervjuer og tester den informasjonen vi hadde behov for?
- Var koblingen mellom kravspesifikasjonen og intervjuguiden/test som ble brukt ?penbar og klar?
- Bidro intervjuene til ? gj?re s?kerne mer interesserte i stillingen og i UiO som arbeidsgiver?
Publisert 25. sep. 2008 15:15
- Sist endret 23. juli 2019 12:25